在地板界，有文化內(nèi)涵的品牌并不少見(jiàn)，而能夠?qū)⒆约旱奈幕M(fèi)者進(jìn)行良好溝通的并不多，而這恰恰是塑造品牌的根本意義。安心品牌的文化內(nèi)涵是能夠讓人們獲得安心的生活，這個(gè)訴求恰如其分地表達(dá)了消費(fèi)者的心聲，于是很容易獲得消費(fèi)者的共鳴，安心這種與生俱來(lái)的親和力是其他品牌無(wú)法比擬的。企業(yè)的成長(zhǎng)必然伴隨了更多的責(zé)任;品牌的長(zhǎng)久則需要優(yōu)秀文化的沉淀;人的成熟乃至成功同樣面臨更多的挑戰(zhàn)。這三方面美好遠(yuǎn)景的實(shí)現(xiàn)，用安心地板董事長(zhǎng)梅傳龍的話說(shuō)，除了必須承擔(dān)責(zé)任，還要能夠勇于付出自己的愛(ài)。

安心地板董事長(zhǎng)梅傳龍

 

　?。耗厴I(yè)后就被分配到湖北省農(nóng)科院，這在80年代末是很令人羨慕的一份工作，而您的工作能力和謙和友善的風(fēng)度，也受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)，可謂前途一片光明，為什么94年一次深圳之行您就放棄了當(dāng)時(shí)優(yōu)越的工作，轉(zhuǎn)而自己創(chuàng)業(yè)，您當(dāng)時(shí)是怎么想的呢?

　　【安心地板董事長(zhǎng)梅傳龍】：說(shuō)實(shí)話，有些舍不得，當(dāng)時(shí)和一些很要好的同事、朋友在一起喝送別酒，憶往事話離愁，喝到最后，大家一起抱頭痛哭起來(lái)……我的夢(mèng)想，當(dāng)時(shí)說(shuō)出去，沒(méi)有人理解，但是我知道我想要什么，認(rèn)準(zhǔn)了，就去干吧!

　?。汗旁捳f(shuō)，“燕雀安知鴻鵠之志哉”，您當(dāng)時(shí)應(yīng)該是這個(gè)心態(tài)吧?

　　【安心地板董事長(zhǎng)梅傳龍】：現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)改成‘雄鷹之志\’，哈哈!雖然我不一定能做出流芳百世的豐功偉業(yè)，但我相信自己起碼能做到不平凡!直到現(xiàn)在，我也不敢有絲毫的倦怠，還要繼續(xù)奮斗，因?yàn)槲疫€沒(méi)有真正成功，過(guò)去的成績(jī)離我的目標(biāo)還有較大的差距。

　　：從來(lái)冒險(xiǎn)就是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，很明顯您贏了。在湖北建材市場(chǎng)您站穩(wěn)腳跟后，可是您又做出了一個(gè)出人意料的決定——2000年秋轉(zhuǎn)戰(zhàn)南潯。南潯現(xiàn)在是我國(guó)的地板核心區(qū)，證明了您當(dāng)時(shí)的決策是正確的，那您當(dāng)時(shí)這種領(lǐng)先的思維、高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，這份自信來(lái)源于哪里呢?

　　【安心地板董事長(zhǎng)梅傳龍】：快人一步的結(jié)果是步步領(lǐng)先。做企業(yè)必須要能看出未來(lái)的趨勢(shì)，看清楚趨勢(shì)不一定是說(shuō)立刻行動(dòng)，還要瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，正確的時(shí)間做正確的事才會(huì)有好的成果，領(lǐng)先一步是勇士，領(lǐng)先兩步就可能是烈士了。

　?。涸?002年您率先實(shí)踐地板“品牌化”的經(jīng)營(yíng)模式，這一年“安心地板”品牌創(chuàng)立。您在品牌發(fā)展戰(zhàn)略中所做的嘗試都取得了成功，安心地板的品牌事業(yè)一日千里，品牌影響力和產(chǎn)銷(xiāo)量都呈持續(xù)增長(zhǎng)。您是怎么打造安心地板品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力的，以至于后來(lái)安心的品牌影響力和產(chǎn)銷(xiāo)量都呈持續(xù)增長(zhǎng)?

　　【安心地板董事長(zhǎng)梅傳龍】：安心與其他品牌的成長(zhǎng)主要有三點(diǎn)差異化：第一個(gè)差異是從一開(kāi)始就注重科技創(chuàng)新，截止目前安心已經(jīng)擁有14項(xiàng)地板技術(shù)專(zhuān)利，其中兩項(xiàng)國(guó)際專(zhuān)利，＊＊＊說(shuō)‘科技就是第一生產(chǎn)力\’，安心通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新獲得的不僅是技術(shù)領(lǐng)先地位，更有市場(chǎng)回報(bào);

　　第二個(gè)差異是注重企業(yè)文化建設(shè)和積累，安心是一家“真實(shí)、簡(jiǎn)單、自然”的地板企業(yè)，在安心的文化里，沒(méi)有粉飾不要浮躁，用心做事誠(chéng)心待人是一條主線，愛(ài)心貫穿著“公司—員工—經(jīng)銷(xiāo)商—顧客”這條安心消費(fèi)價(jià)值鏈，用愛(ài)心、用真心去做品牌做服務(wù)，這些東西不僅僅是掛在墻上，寫(xiě)進(jìn)企業(yè)宣傳資料里，更重要的是刻在安心人的心里!要從血脈里流淌出真誠(chéng)奉獻(xiàn)的氣質(zhì)和精神;

　　第三個(gè)差異來(lái)自于市場(chǎng)定位和渠道重心，安心雖然是主營(yíng)實(shí)木的地板品牌，但我們定位并不高，好產(chǎn)品不一定要價(jià)格高，安心公司以及安心的經(jīng)銷(xiāo)商要追求的是合理的利潤(rùn)。

　　此外渠道定位也決定了安心要走大眾化路線，與大多數(shù)南潯地板企業(yè)不同，安心沒(méi)有把渠道重心落在被公認(rèn)為最優(yōu)質(zhì)的江蘇、浙江、上海、安徽等華東市場(chǎng)，而是劍走偏鋒，集中資源主攻湖北、湖南、廣東、廣西、四川等華中、華南以及西南地區(qū)，渠道差異化為安心地板贏得了大區(qū)域優(yōu)勢(shì)，直到現(xiàn)在，安心在這些區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)地位任然沒(méi)有改變，銷(xiāo)量大到超出我們很多地板同行的預(yù)想。

　?。核坪鮿e人總是看到您的運(yùn)氣很好，而您每次的冒險(xiǎn)也證明了您當(dāng)時(shí)決策的高瞻遠(yuǎn)矚。但是經(jīng)過(guò)“上海齊心團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”的失敗，再到您果斷關(guān)閉齊心重歸安心，又讓我們看到了一個(gè)不一樣的您。盡管這次失敗了，但是您并沒(méi)有怨天尤人，也沒(méi)有一蹶不振，相反您痛定思痛，看清楚了安心地板今后的發(fā)展方向。對(duì)于這次的失敗，當(dāng)時(shí)是個(gè)什么樣的狀況，您是怎么看待的呢?

　　【安心地板董事長(zhǎng)梅傳龍】：當(dāng)時(shí)太瘋狂了，真是一段激情燃燒的歲月。我們?cè)诨疖?chē)站附近的繁華路段租了一間580平方米的辦公室，一個(gè)月租金是5萬(wàn)多，隊(duì)伍在2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)迅速膨脹到60個(gè)人，搶灘上海網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，必須眼疾手快，高舉高打是我們的策略，大上海，我們志在必得!

　　遭遇上?；F盧，最令我心痛的不是爆炒網(wǎng)絡(luò)砸進(jìn)去的幾百萬(wàn)現(xiàn)金，也不是激情遭遇巨大的挫敗，而是我耽誤了安心的發(fā)展，商戰(zhàn)如逆水行舟，不進(jìn)則退，過(guò)去的兩年是中國(guó)地板品牌突飛猛進(jìn)的兩年，再回首，我發(fā)現(xiàn)安心已經(jīng)被很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越，甚至超越很遠(yuǎn)。

　?。耗鷦傊v到，遭遇上海滑鐵盧的這兩年，錯(cuò)失了安心的發(fā)展時(shí)機(jī)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。2010年開(kāi)始您開(kāi)始對(duì)安心進(jìn)行了一系列的改革和調(diào)整，最后安心在逆境中取得了勝利。我們都知道安心有一批“狼血戰(zhàn)士”，您覺(jué)得實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量翻倍的目標(biāo)這個(gè)信心只是靠人就能實(shí)現(xiàn)的嗎?

　　【安心地板董事長(zhǎng)梅傳龍】：那要看決心有多大，是試試，努力，還是一定要!安心人的血液里流淌的是全力以赴‘一定要\’的決心!今年，我們肩負(fù)著銷(xiāo)量翻番的重?fù)?dān)開(kāi)始長(zhǎng)征，用長(zhǎng)征心態(tài)調(diào)整我們的姿態(tài)，用長(zhǎng)征的思維應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，用長(zhǎng)征的要求來(lái)歷練團(tuán)隊(duì)，把隊(duì)伍和市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到三北去(東北、西北、華北)，用兩年時(shí)間在那里找到并穩(wěn)固安心的根據(jù)地。我們要找的是能跟安心一起歷盡千辛萬(wàn)苦走遍千山山水卻矢志不渝不達(dá)目的不罷休的人，不是所有的人都能隨隊(duì)抵達(dá)延安，能夠經(jīng)得住考驗(yàn)的隊(duì)伍才是未來(lái)幾年安心發(fā)起全面反攻的中堅(jiān)力量!

　　：是什么動(dòng)力支撐安心人的決心和行動(dòng)力呢?

　　【安心地板董事長(zhǎng)梅傳龍】：安心是一家真實(shí)和簡(jiǎn)單的公司。你相信嗎，安心現(xiàn)在做到這么大，我們還沒(méi)有成形的制度，靠制度去管理人，永遠(yuǎn)不可能成就偉大的公司!在安心，我們靠的是用文化去感染人，安心人個(gè)個(gè)都是拼命三郎，如果你不是拼命三郎，在安心只有兩個(gè)可能，要么被同化，要么離開(kāi)，留下來(lái)的人都在全力以赴，環(huán)境擺在這里，從老板到中高層干部再到一線員工，個(gè)個(gè)如此，不全力以赴的人在安心根本沒(méi)有生長(zhǎng)的環(huán)境。比如我個(gè)人，我老婆孩子都在加拿大，我每年的和家人相處的時(shí)間連20天都不到，其他的時(shí)間我都在國(guó)內(nèi)夜以繼日地工作，我身上承擔(dān)的不僅是我個(gè)人想成就一家偉大公司的夢(mèng)想，更承擔(dān)著上千個(gè)員工和經(jīng)銷(xiāo)商家庭的事業(yè)和幸福歸屬!我們的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)曾達(dá)光，老婆生小孩，孩子生前一天回來(lái)，出生第二天又飛到西北和區(qū)域經(jīng)理并肩開(kāi)拓安心外圍市場(chǎng)了。難道我們沒(méi)有感情不懂得愛(ài)，不知道享受天倫之樂(lè)嗎?非也。

　　在安心有一條文化就是成就別人就是成就自己，安心公司要想做大做強(qiáng)，必須要讓員工成長(zhǎng)起來(lái)，創(chuàng)造平臺(tái)讓他們工作上有所成就，有高的收入，讓家人以他為傲，員工成功了，公司才可能成功;員工要怎么才能成功呢?除了公司提供平臺(tái)之外，他必須要幫助別人成功，比如我們的銷(xiāo)售經(jīng)理，想要有過(guò)人的成績(jī)和過(guò)人的收入，他必須要幫助經(jīng)銷(xiāo)商把地板賣(mài)出去，讓經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生更多的銷(xiāo)售和更多的利潤(rùn)，否則憑什么想要過(guò)上優(yōu)于別人的生活?憑什么讓家人以他為傲?安心人堅(jiān)信一句話：只要我肯付出不亞于任何人的努力，老天一定會(huì)幫我!

　　每個(gè)人內(nèi)心深處都有一個(gè)巨人，我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的任務(wù)就是要喚醒員工和合作伙伴內(nèi)心的巨人，讓他們自動(dòng)自發(fā)自我成就。

　　：您以前說(shuō)過(guò)一句話，“非蛻變不可，否則死路一條!”但是是什么樣的信念讓您有如此決心?

　　【安心地板董事長(zhǎng)梅傳龍】：伴隨著占地一千多畝的安心農(nóng)莊的順利開(kāi)發(fā)成功，占地80多畝的安心工業(yè)園也即將動(dòng)工，安心的改革才剛剛開(kāi)始，這些改革措施最終落地執(zhí)行到位可能需要1-2年的時(shí)間。但安心人從來(lái)沒(méi)有放棄要做百年企業(yè)的夢(mèng)想，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，我們必須進(jìn)行改革，若干年后還需要再改革，我們深知這需要勇氣，需要對(duì)自己狠一點(diǎn)，但這些都是值得的，為了這個(gè)信念，我們會(huì)堅(jiān)定地走下去!

　　結(jié)語(yǔ)：“靠自己摸爬滾打，靠自己勤奮努力，贏得尊重，攀越巔峰;安心是愛(ài)、安心是福”。就像這幾句《安心之歌》中的歌詞，很好的詮釋安心精神——商道即人道，將關(guān)愛(ài)送到每個(gè)人身邊，讓人們享受幸福的生活。為此，安心開(kāi)始關(guān)注下一代的成長(zhǎng)。梅傳龍說(shuō)，據(jù)調(diào)查，孩子的教育問(wèn)題是當(dāng)前家庭矛盾的重點(diǎn)，下一代是一個(gè)家庭的希望所在，只有解決了下一代的教育問(wèn)題，使之能夠茁壯成長(zhǎng)，家庭的和諧才會(huì)真正來(lái)臨。

　　此外，梅總一直不間斷的參加各種教育公益活動(dòng)。2013年10月15日——17日，梅總帶著公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加了第26期與第27期YTT鄉(xiāng)村圖書(shū)館燭光計(jì)劃活動(dòng)，為云南鄉(xiāng)村的孩子們帶來(lái)了圖書(shū)，本子，鉛筆;同時(shí)，也為孩子們帶來(lái)了快樂(lè)，夢(mèng)想和希望!公司董事長(zhǎng)梅傳龍先生表示：“我會(huì)帶著安心人一直捐下去!”