地板行業(yè)經過近三十年的快速發(fā)展,消費者對木地板的認知度越來越高,對企業(yè)的服務要求也越來越高。在消費者為核心的市場經濟中,企業(yè)想要得到長遠良性的發(fā)展,就必須要注重服務質量。本期記者有幸采訪到圣象客服部總經理王德松,對話服務那些事兒。
圣象客服部總經理 王德松
【記者】:繼施行標準化服務之后,圣象地板提出了VIP服務,提供“管家式”售后跟進服務體系,您能具體介紹一下這項VIP服務嗎?
【圣象 王德松】:圣象整體的VIP服務開展是在今年開始。我們的VIP服務不僅僅說客戶是VIP,更重要的在于我們的服務內容是VIP。未來可能每一個圣象的客戶,只要你有這個愿望,就可以享受我們的VIP的服務。VIP服務立足于標準化服務之上,標準化服務是指服務形象標準化,工具裝備標準化,禮儀溝通標準化和安裝流程標準化。VIP服務的不同之處體現的第一點為一站式,就是專門有VIP服務專員給你服務。如果買了圣象的產品之后,你就不需要再打那么多的電話,你只要認準你的專員,內部所有的協(xié)調由他來給你解決。好比哪天派誰來,哪天做什么事情,比如說貨倉庫里有沒有,需不需要調貨,哪天能夠調貨。工作人員上門去看你的地面夠不夠平整,那么是需要我們圣象來配合你把地面找平整,還是說你自己去找平整,那么什么時候弄平整了我再來確認一下。所有內部的溝通都由這一個人來負責,這個叫一站式的服務。
第二點是服務明星。他的技術足夠好,他的溝通能力和他的禮儀都能代表更高的水準。他能表達足夠的專業(yè)知識,為您提供正確的解決方案。只有這樣的人才能夠給VIP客戶服務。第三點是我們會對VIP客戶采取快速反映。就是未來你遇到什么問題,會比別人優(yōu)先。我們會對專門為VIP客戶服務的服務專員給予授權,小問題他可以現場解決。
還有一些輔助的是什么呢?比方說VIP客戶比別的客戶增加吸塵、全部安裝完畢有深度保潔,還會為他保留安裝檔案。就像現在小朋友一出生有按腳印,留胎毛等等做記錄。圣象的企業(yè)文化里面是有情感文化的,客戶購買了圣象就是與我們結緣。我們把這個延續(xù)下去。通過建立安裝檔案,記錄當初安裝過程是怎么樣的,安裝前是什么樣子的,安裝的效果是怎么樣。另外可能會進行延保。所有的這些方面形成了一個對VIP客戶可以享受,除了基礎服務之外的更加高端的這樣的一個服務。
那么這個服務我們未來可能做一個服務包?,F在還在嘗試階段。我們的嘗試基于兩點考核。第一點是這樣的服務我們有能力去做到嗎?第二點是我們提供這樣的服務項目和產品是客戶所歡迎的嗎?是客戶所需求的嗎?他的體驗會比以前更好嗎?這是對我們的考驗。所以今年在我們整個系統(tǒng),所有圣象的VIP客戶統(tǒng)統(tǒng)免費,不收一分錢。
【記者】:主要用來作原始數據的反饋和積累。
【圣象 王德松】:對。如果這個事成功,那么未來我們就會形成一個比較固化的VIP服務的標準性的東西,我們在全國去實施,面向高端客戶開放。剛才我所列舉的,也許還有更多的點,客戶需求點我們再補充進來。那么還有一部分內容是什么呢?我們稱之為增值服務。其實地板還可以做出很多其他的東西,可以做榻榻米,可以做飄窗,可以做樓梯,可以跟其他的東西去結合。比方說衛(wèi)生間我要裝一部分的墻面,因為裝飾板是裝飾板的特點,木地板是木地板的特點它不太一樣。地板的紋理,還有它的飾面,尤其是它表面的耐磨處理會比裝飾板好一些,那么它會裝出更好的效果。包括地面,比方說在大理石和地板之間我不希望加扣條,也不希望留縫,我希望更美觀。一個客廳我希望相對比較大,跨度能比較大,不希望中間加個隔斷,都需要調整地板鋪裝方法。如果想地板使用時間更長久。那我可能用膠粘的安裝方式,而不是傳統(tǒng)的懸浮式。包括現在我們在全國推行很多的拼花效果,就是地板不再是單調的橫鋪和豎鋪。最開始出來斜鋪,人字鋪。那么我們現在會有人、井、回、工的眾多的拼裝的方案。除了人、井、回、工之外的局部的拼裝方案,在我們的服務大賽里有這樣的方案,就是比方在廳的某一個局部,或者在墻的某一個局部,用地板拼出來一個有寓意的花紋。所有這些東西,就是這些個性化的需求。
地面處理,或者說地面的防潮、隔音、地熱等各種各樣的個性化的需求。我們都在拓展就是讓增值服務更多,因為你買了地板是希望這個地板用得更好。是不是讓地板鋪的更牢固,是不是讓房間更有動感。是不是打理更方便。在這個行業(yè)里面我們也請第三方來做過一個調查,比起其他的行業(yè),整個這個行業(yè)的客戶滿意度是蠻高的。但是很高的原因里邊很大一部分是因為客戶期望值比較低,服務項目也相對比較單調。有的客戶說他有需求,但是沒人提供這樣的服務,更多的客戶不是行業(yè)內的人,他可能根本不知道他需要什么。但是像汽車銷售,數碼產品銷售,它可能有一連串的增值服務,而且增值服務包括的非常多。
【記者】:或者是客戶覺得我想的這個服務企業(yè)應該不會提供的。企業(yè)沒有的服務就是他自己在異想天開。
【圣象 王德松】:對。一個企業(yè)的存在的價值就在于你能不能滿足消費者的需求,讓消費者的體驗是不是更好。你能做到這兩點你就會有市場,你沒有這兩點你就沒有市場。圣象一直關注這方面,也在挖掘這些需求。從服務體系的角度來講應該說相對還是比較完善的,主要做的工作項目有基礎服務,標準化的基礎服務。然后對于高端服務需求的VIP客戶服務,還有一個就是增值服務。
【記者】:那么您說的VIP服務,它的執(zhí)行團隊是從基礎服務的團隊里面抽調一些精英去做,還是說會另外再增加一部分人員?
【圣象 王德松】:不增加人員。就是在已經有的體系內抽調。從我們系統(tǒng)里邊那常見的就是店員、店長或者說是銷售經理,或者也有好的客服客服經理,安裝主管等。我們內部是不限崗位的,只要是你能夠達到這樣的要求就可以去做這件事情。從安裝的這一端,那我們只限于安裝部門內部,不會從其他部門個去選,安裝工人里面一定是優(yōu)秀的三分之一。
【記者】:像安裝工之類的人員,招募培訓是下放在省級分公司嗎?
【圣象 王德松】:對。集團會把這些的標準細化和明確。比方說我們細化到什么程度呢,就是比如安裝工今天出去了,那么你應該準備什么。在頭一天你就要知道地板送到了嗎?是客戶要求的地板嗎?地平是好的嗎?他家里有沒有異形?決定要帶什么工具,帶多少配件?這些都要了解清楚。另外你在昨天晚上或者今天早上你要給客戶發(fā)一個短信,告知客戶今天有一個圣象的安裝工要來他就不會懷疑,因為現在社會也比較亂的。那么短信的內容應該要怎么寫,我們都要有格式化的內容。至于說他做到還是沒做到,那么我們的服務專員他會跟蹤的。比如到那里我們那的人員是按時到的嗎,按約定時間到的嗎?如果你沒按約定時間到,那就要扣你分了。所有的這些我們整理成《安裝明示》,我們這個安裝明示里邊包括什么呢?就是行為規(guī)范,到人家家里哪些能做,哪些不能做。比方說不可以在現場抽煙,不可以接受客戶的所有的饋贈。還有技術規(guī)范。什么東西怎么擺放,什么留多少。最后還有一個驗收規(guī)范,全部裝完了,比如高低差不能超過多少,表面的清潔應該怎么樣,所有的這些東西都是有一個明示的,全部做完之后還要讓客戶來驗收。然后客戶的意見要簽署上去,你是滿意還是不滿意,不滿意是哪幾點不滿意,所有的意見都要回來。所以我們是通過各種各樣的渠道去告知客戶,讓客戶知道我們標準化服務的內容是什么,我們VIP服務的內容是什么,這個人是否做到了。當然,我們的人還會去跟蹤。
【記者】:那確實我們是做得比較細致的,落地的話也都是有一些考核的標準,不是說簡簡單單的就是簽個到,填個單就可以弄完的。對集團總部來說信息反饋的梳理機制也相當重要。
【圣象 王德松】:是。
【記者】:服務是品牌軟實力的試金石之一,圣象在完善服務上面未來會有哪些新的嘗試?
【圣象 王德松】:整個圣象我們有三大戰(zhàn)略,其中就包括大家居戰(zhàn)略,大家居戰(zhàn)略里包括木門、衣柜、櫥柜,還有家具?,F在的運營模式是都屬于圣象集團但是分屬不同的事業(yè)部,分板塊運營。但是它的理念,它的操作模式。比如說更多的向一線跟現場去傾斜的體系的架構,基本上這些都是類似的。當然每一個產品有每一個產品的特點,比如說櫥柜,它可能是比較復雜,它甚至會關系到廚具。然后我們的服務更傾向于現場,因為它現場的尺寸的變化,或者說搭配的變化,它有一點點縫可能都不行。以前做的這個叫圣象地板管家?,F在我們在做的一件事情就是圣象管家。圣象管家的背后就是我們的服務的統(tǒng)一,就是說我們要把所有的圣象的產品的服務,把它進行個整合,這個工作相對來說比較復雜,在不久的將來就會推出這樣的服務,可能是一年之后。未來有可能會出現類似這種小區(qū)經理一樣的崗位,就是說在這一個小區(qū)就有圣象的一個人是常住在這里的,每天都在這里上班。
【記者】:就是對這邊的戶型都比較了解。
【圣象 王德松】:不光是戶型,這邊的產品,這邊的一切因素,因為他的溝通會更便捷。因為你打一個電話總部開始派人,但有可能是這一家維修工剛走,然后這個小區(qū)的另外一家又報修了,或者是咨詢了,需要現場要給出他解決方案。未來我們甚至都會出現針對櫥柜這個產品的小區(qū)經理。整個圣象的服務一定是要整合的,因為我們的品牌是整合的。所以所有的服務也是整合的,而且從服務體系的架構到服務內容的要求。不管是櫥柜還是衣柜還是什么,可能服務具體內容不太一樣,但是它的服務一定是標準化的。然后它也會提供個性化的服務,就是我們所謂的增值服務。至于VIP服務,家居是家居的VIP,還是說不管家居不家居你都是圣象的VIP,這個事情可能現在我們暫沒定論。但是未來這些大的方向跟思路一定是一致的。(來源:搜狐家居)