2016年3月22日-24日,備受矚目的第十八屆中國(guó)國(guó)際地面材料及鋪裝技術(shù)展覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱:上海地材展)在上海新國(guó)際博覽中心盛大舉行!超千家地板企業(yè)如期赴約!作為上海地材展戰(zhàn)略合作伙伴,中華地板網(wǎng)特派二十余人專業(yè)媒體報(bào)道團(tuán)跨越千里,穿過(guò)人群,第一時(shí)間直擊現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)樂(lè)得仕軟木磚總經(jīng)理劉寶宣進(jìn)行了獨(dú)家專訪。
:中華地板網(wǎng)的網(wǎng)友大家好,這里是第十八屆上海地材展的展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),今天很榮幸邀請(qǐng)到樂(lè)得仕軟木磚的劉總接受我們的專訪,劉總你好。
【樂(lè)得仕軟木磚 劉寶宣】:你好,大家好,非常感謝中華地板網(wǎng)給我們這次展示的機(jī)會(huì),感謝大家的采訪。
樂(lè)得仕軟木磚總經(jīng)理劉寶宣
:這兩年在整個(gè)市場(chǎng)上渠道下沉提的比較多,請(qǐng)劉總介紹一下,針對(duì)三四線市場(chǎng)和一二線市場(chǎng)樂(lè)得仕會(huì)有哪些不同的戰(zhàn)略?
【樂(lè)得仕軟木磚 劉寶宣】:其實(shí)在中國(guó),市場(chǎng)層面是一個(gè)非常大的概念,按照中國(guó)城市的級(jí)別來(lái)分,我們可以分成一線市場(chǎng)、二線市場(chǎng)、三線、四線,甚至五線市場(chǎng)。所以,我們的產(chǎn)品要結(jié)合不同的定位,不同渠道的拓展方式,企業(yè)要從實(shí)際出發(fā),量體裁衣,進(jìn)行不同的布局?,F(xiàn)在,一線城市經(jīng)過(guò)了2014年和2015年大牌的洗禮以后,基本上被大品牌所控制,未來(lái)像大浪淘沙一樣,整個(gè)市場(chǎng)會(huì)被幾個(gè)品牌或者說(shuō)幾個(gè)大品牌所占據(jù),那現(xiàn)在后續(xù)的品牌怎么辦?三線品牌、一線品牌如果想進(jìn)入二三線城市,就要結(jié)合自己的定位,首先從價(jià)格區(qū)分上來(lái)做。比如說(shuō)做強(qiáng)化地板,市場(chǎng)的銷售價(jià)格一般在100多塊錢(qián)左右,這種價(jià)位做二三線市場(chǎng)是可以的,當(dāng)然大品牌也會(huì)有市場(chǎng)。
另外,如果做高端品牌,市場(chǎng)售價(jià)在200塊錢(qián)以上,我認(rèn)為在一些中高端的城市會(huì)有一個(gè)明確的消費(fèi)群。從另一個(gè)角度來(lái)看,三四線市場(chǎng)是不是真的沒(méi)有大品牌的生存空間?其實(shí)不是,我們要做出一個(gè)合理的區(qū)分,明確定位,這樣才能找準(zhǔn)發(fā)展的方向。做任何生意都有存在,因?yàn)槭袌?chǎng)需求是客觀存在的,但是之所以很多人做不好,是因?yàn)闆](méi)有找準(zhǔn)消費(fèi)者的需求在哪,所以如何滿足消費(fèi)者需求?如何為消費(fèi)者提供一個(gè)更好的服務(wù)和體系,這個(gè)渠道細(xì)分要做好。其實(shí)我認(rèn)為從行業(yè)來(lái)講,尤其是地板行業(yè),做好行業(yè)細(xì)分、明確定位,在每一個(gè)城市、每一個(gè)地點(diǎn)都會(huì)有自己的需求和生存的空間。
:這兩年互聯(lián)網(wǎng)家裝是一個(gè)比較火的話題,去年很多企業(yè)推出799、699套餐,您怎樣看待這個(gè)新興的家裝模式?
【樂(lè)得仕軟木磚 劉寶宣】:互聯(lián)網(wǎng)家裝不僅很火,在未來(lái)我把它定義成一種顛覆,也是行業(yè)內(nèi)的一次變革,這種變革對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)講是一次非常好的推動(dòng)。未來(lái)的趨勢(shì)是什么?是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),而不是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),至于怎么“+”,每個(gè)企業(yè)都有自己的做法。比如699、799的套餐也是一種方式,這種方式滿足了客戶需求??蛻粲惺裁葱枨?客戶希望在溝通的時(shí)候省心、省錢(qián)、省時(shí)。企業(yè)做的都為消費(fèi)者考慮,就像一種生活方式,它會(huì)被逐步地改變。改變到什么程度?在未來(lái)加上互聯(lián)網(wǎng)以后,新的營(yíng)銷通路會(huì)有一次革命性的變化。在移動(dòng)終端時(shí)代,進(jìn)入移動(dòng)終端,所有的事情都可以在手機(jī)上完成,包括訂單、設(shè)計(jì),對(duì)營(yíng)銷通路是一次大變革。在這個(gè)時(shí)候,如果企業(yè)、地板品牌不能很好地把握時(shí)機(jī),用好這個(gè)平臺(tái),很容易被消費(fèi)者所放棄。不是說(shuō)產(chǎn)品不好,而是你沒(méi)有讓消費(fèi)者舒服,沒(méi)有讓消費(fèi)者滿意。
:在剛剛過(guò)去的**上,供給側(cè)改革比較火,您覺(jué)得地板企業(yè)面對(duì)供給側(cè)改革應(yīng)該做出怎樣結(jié)構(gòu)性的調(diào)整?
樂(lè)得仕軟木磚總經(jīng)理劉寶宣與中華地板網(wǎng)記者合影
【樂(lè)得仕軟木磚 劉寶宣】:這次**提出來(lái)的供給側(cè)改革是革命性、反方向的,我們從消費(fèi)者需求出發(fā),以消費(fèi)者為主體明確了發(fā)展的方向。所謂的供給側(cè)改革就是針對(duì)市場(chǎng)的需求,做結(jié)構(gòu)性、產(chǎn)業(yè)性的調(diào)整。今年房地產(chǎn)做出了去庫(kù)存化,所謂的去庫(kù)存化就是把庫(kù)存消出去,木地板企業(yè)也是這樣。在世界地板大會(huì)上,行業(yè)內(nèi)的專家一致認(rèn)為中國(guó)的庫(kù)存量之所以大,并不是沒(méi)有這種市場(chǎng)需求,而是要適銷對(duì)路的產(chǎn)品,適銷對(duì)路的庫(kù)存,只要產(chǎn)品適銷對(duì)路了其實(shí)是沒(méi)有庫(kù)存的,因?yàn)橹袊?guó)有足夠大的市場(chǎng)來(lái)消化我們的體量。
那么,供給側(cè)改革給整個(gè)中國(guó)地板企業(yè)帶來(lái)了怎樣的前景?因?yàn)榉康禺a(chǎn)去庫(kù)存,買(mǎi)房的人多了,裝修的人也自然多,提供給地板企業(yè)上游的水多了,整個(gè)的市場(chǎng)活力被注入進(jìn)來(lái)。所以,這個(gè)時(shí)候企業(yè)要把握好方向,練好內(nèi)功,把它當(dāng)成供給側(cè)的一次改革,多生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,多在研發(fā)上、面層的設(shè)計(jì)上做投入。實(shí)際上,木地板企業(yè)在經(jīng)過(guò)大浪淘沙以后,更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到一個(gè)方向——我們不缺市場(chǎng),缺的是適銷對(duì)路的產(chǎn)品,不缺便宜的產(chǎn)品,缺的是能讓消費(fèi)者一眼就喜歡上的產(chǎn)品。
這次展會(huì)反映出來(lái)的問(wèn)題在哪?進(jìn)口的產(chǎn)品很火,它的價(jià)格不便宜,比中國(guó)的產(chǎn)品要貴,為什么買(mǎi)的人還很多?中國(guó)人現(xiàn)在趨之若鶩地到日本買(mǎi)馬桶蓋,其實(shí)中國(guó)一樣能造,所以問(wèn)題在哪?其實(shí)我們應(yīng)該反思一下,庫(kù)存其實(shí)是一個(gè)真正的庫(kù)存嗎?不是,是缺乏真正好的東西,供給側(cè)改革的目的和本質(zhì)是把結(jié)構(gòu)做一個(gè)調(diào)整,更好地適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者,以人性化為前提,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者多元化的需求。
:好的,非常感謝劉總今天接受我們的專訪,預(yù)祝樂(lè)得仕在本次上海地材展取得圓滿的成功,謝謝劉總。
【樂(lè)得仕軟木磚 劉寶宣】:好,謝謝,非常感謝中國(guó)地板網(wǎng)給我們這次機(jī)會(huì)。