9月7日—8日，由中國建筑材料流通協(xié)會建設工程供應鏈委員會主辦的“第四屆中國建筑供應鏈創(chuàng)新應用高峰論壇” 在陜西省咸陽市隆重舉辦。本次會議以“創(chuàng)新鏈、布新局、 贏未來”為主題，為建筑、建材及其供應鏈相關方搭建交流合作平臺，與會的近400名代表規(guī)避疫情風險從全國各地齊聚咸陽參加本次論壇，共同分享成果，共同研討時代以及市場的變化和行業(yè)的變革。

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2022年9月7日上午九時，中國建筑材料流通協(xié)會建設工程供應鏈委員會執(zhí)行＊＊兼秘書長樂志斌宣布大會正式開始。

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秦占學首先為大會致辭，他代表中國建筑材料流通協(xié)會對本次論壇的順利召開表示衷心的祝福!對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。秦會長結合國家政策分析了當前國內的經(jīng)濟形勢，對與會相關企業(yè)給出了建議“請各相關企業(yè)積極關注、廣泛參與、共同推動《關于推進以縣城為重要載體的城市建設的意見》的貫徹落實推動以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設，為實施擴大內需戰(zhàn)略協(xié)同推進＊＊＊＊＊和鄉(xiāng)村振興提供有力保障，同時也為我國目前經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力”。秦會長回顧了我國供應鏈發(fā)展的歷程并對協(xié)會未來發(fā)展進行了展望，協(xié)會下一個五年的發(fā)展將“從量向質”的發(fā)展邁進，“從會議經(jīng)濟型向開拓市場型”轉移，為協(xié)會會員開拓市場，讓協(xié)會的存在“對政府有用，對企業(yè)有用，對會員有用”，持續(xù)推進協(xié)會高質量發(fā)展。秦會長希望各位業(yè)界同仁能夠以此次峰會為契機，共同攜手助力建筑業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展。協(xié)會將繼續(xù)充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈服務平臺作用，竭力推進建筑供應鏈創(chuàng)新應用，助力建筑行業(yè)高質量發(fā)展，搭建更好的交流合作平臺，再次預祝大會取得圓滿成功。

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中國建筑材料流通協(xié)會建設工程供應鏈委員會＊＊陳川生在大會開幕式做了講話。他首先代表中國建筑材料流通協(xié)會建設工程供應鏈委員會向克服重重困難參會的行業(yè)同仁表示衷心的感謝。然后陳＊＊從宏觀層面與微觀層面談了他對供應鏈的理解與發(fā)展，他說:“從宏觀層面供應鏈的形成和發(fā)展是市場經(jīng)濟條件下和全球化背景下，社會分工、專業(yè)深化基礎上的重大創(chuàng)新，包括供應鏈的服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。供應鏈創(chuàng)新已經(jīng)成為全球領先企業(yè)及其上下游企業(yè)優(yōu)化市場資源配置、提升運營效率、提升企業(yè)核心競爭力、更好地適應全球市場化發(fā)展要求的重要途徑和手段。從微觀層面看，供應鏈管理可以理解為企業(yè)管理的思維方式與社會認知結合的過程，這種思維是通過整合協(xié)同建立全新的商業(yè)生態(tài)完成的，其特點包括：系統(tǒng)性思考、選擇和協(xié)同、持續(xù)改善和信息數(shù)字化”?？傊畡?chuàng)新永遠在路上。最后，我對為這次會議順利召開做出貢獻的所有臺前幕后的同志們表示衷心的感謝，你們辛苦了。預祝大會取得圓滿成功”。

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中國能建供應鏈部邵化梅經(jīng)理以“中國能建供應鏈九大能力建設探討”為題，結合《中國能建“十四五”供應鏈發(fā)展規(guī)劃》和近期組織召開的高規(guī)格的“供應鏈管理工作推進會”內容，客觀分析了建筑企業(yè)行業(yè)、企業(yè)、項目供應鏈能力建設環(huán)境，提出了建設現(xiàn)代供應鏈需要打造的“智能前瞻的需求預測能力、創(chuàng)造價值的采購實施能力、風險可控的合同履約能力、全程受控的質量管控能力、智慧物聯(lián)的物倉管理能力、績效引導的供方優(yōu)選能力、全場景的供應鏈金融能力、規(guī)范統(tǒng)一的標準引領能力、共享增值的產(chǎn)業(yè)協(xié)同等九大能力的必要性和方法，闡述了保障九大能力建設需要的適應性組織和供應鏈一體化平臺建設的兩大支撐體系的要求。中國能建將圍繞“健體系、強基礎、優(yōu)平臺、創(chuàng)價值、嚴監(jiān)管、塑品牌”六大主線，全面加快采購向供應鏈轉型升級升維，力爭到2025年末，基本建成行業(yè)領先，全鏈高效協(xié)同、安全可控的現(xiàn)代供應鏈管理體系戰(zhàn)略目標。

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郭珅 中武(福建)跨境電子商務有限責任公司黨支部書記/總經(jīng)理

中武(福建)跨境電子商務有限責任公司郭總對《國際工程供應鏈管理當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)》做主題演講。他對Vinci、Bechtel、Flour等全球領先的國際工程承包企業(yè)供應鏈管理模式和特點做了介紹與分析，同時結合國際工程市場發(fā)展狀況和我國對外工程承包企業(yè)管理現(xiàn)狀，就如何做好國際工程供應鏈管理提出了自己的建議，并著重對如何通過數(shù)智化手段構建好國際供應鏈保障體系、全球供應商尋源體系、國際稅籌體系以及國際供應鏈金融體系做了詳細剖析，為與會企業(yè)進一步拓展國際市場，提升跨國供應鏈管理能力開拓了視野，激活了思路。

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《數(shù)字賦能 重塑企業(yè)供應鏈競爭力》——趙捷 北京廣聯(lián)達平方科技有限公司副總經(jīng)理

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9月7日下午主持人：中國化學工程股份有限公司運營管理部副部長 李中強

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張文輝 中國電力建設股份有限公司設備物資部采購中心處長

中國電力建設股份有限公司設備物資部采購中心處長張文輝以《創(chuàng)新供應鏈管理 構建發(fā)展新生態(tài)》為主題，以視頻連線方式做分享。重點談到：中國電建作為全球清潔低碳能源、水資源與環(huán)境建設的引領者，全球基礎設施互聯(lián)互通的骨干力量，主動融入國家重大戰(zhàn)略布局，搶抓新格局下發(fā)展新機遇，將供應鏈理念、管理方法和增值服務貫穿產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，持續(xù)鞏固提升國際競爭力。當前，建筑業(yè)正處于轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動能的攻關期，逐步從“要素驅動”向“創(chuàng)新驅動”、從“建筑承包商”向“工程運營商”、從“勞動密集型”向“建筑工業(yè)化”、從“粗放式管理”向“精細化管理”進行轉變，建筑業(yè)供應鏈正向智能化、數(shù)字化、綠色化、韌性化轉型升級?！笆濉逼陂g，中國電建頂層設計，建立了“統(tǒng)一領導、兩級集中、三級實施”的采購管理體系，整合上線了“中國電建供應鏈云服務平臺”實施數(shù)字化采購，樹立陽光央企良好形象，在＊＊＊采購管理提升對標中名列行業(yè)前列，積極推進從響應型供應鏈向智慧型供應鏈邁進。作為新能源建設的龍頭企業(yè)，中國電建著力創(chuàng)新供應鏈管理，構建發(fā)展新生態(tài)，主要包括：一是組建新能源和抽水蓄能供應鏈保障工作組，統(tǒng)籌協(xié)調集團新能源領域的供應鏈管理工作，開展GW級光伏組件和風機打包采購，打造強韌高效、穩(wěn)定安全的供應鏈；二是牽頭成立INES平臺，共同實現(xiàn)國際新能源產(chǎn)業(yè)互利共贏，累計合作推動全球新能源100多個項目約25.7GW；三是創(chuàng)新開展光伏組件垂直一體化采購試點項目，依托供應鏈管理優(yōu)勢保障供給和降本增效，與主要廠商形成戰(zhàn)略協(xié)同、市場協(xié)同；四是搭建供應鏈云服務平臺，優(yōu)化構建智慧供應鏈，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務協(xié)同；五是短鏈高效低成本運作，打造鐵路運輸BCO綠色合約鏈條，完成約980個集裝箱的鐵路運輸，助推國家“＊＊＊＊”戰(zhàn)略。

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《企業(yè)工程項目采購管理新模式探索》——胡婧玥 北京筑龍成長業(yè)務部GM總經(jīng)理

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李丹江 北京安證通信息科技股份有限公司新建造事業(yè)部總經(jīng)理

北京安證通信息科技股份有限公司新建造事業(yè)部總經(jīng)理李丹江發(fā)表了題為《在線供應鏈運營平臺安全信任體系建設》的主題演講，指出信任體系是供應鏈平臺的基礎，并表示安證通在今年正式推出了可提供數(shù)字化系統(tǒng)安全信任底座的可信服務平臺軟件——“數(shù)字信任共享服務平臺”。該平臺提供包括數(shù)字身份、智慧印章、電子簽章、密碼應用、接入檢測、在線驗證、電子簽約、時間戳、運營監(jiān)管、數(shù)據(jù)存證等眾多服務，著力解決“用戶-平臺-企業(yè)單位”間身份互認、簽章互認、信息安全等問題，提供統(tǒng)一的、共享的、開放的身份安全、數(shù)據(jù)安全、行為安全服務能力，為政府機構、事業(yè)單位以及大中型集團企業(yè)提供完整的安全信任共享服務平臺。

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張要明 山西建投集團有限公司安全生產(chǎn)部部長/集采中心主任

山西建設投資集團有限公司（以下簡稱“山西建投”）集采中心主任張要明從“集中采購管理創(chuàng)新”、“數(shù)智化賦能集中采購管理”“陽光采購平臺建設”三個方面作為主要切入點，介紹了山西建投集采與供應鏈管理創(chuàng)新實踐的具體舉措與實踐成果。山西建投著力提升企業(yè)運營效率和治理效能，培育高質量發(fā)展新優(yōu)勢，強化生產(chǎn)要素集約化管理。通過搭建集采工作矩陣，建立健全集采集供體系建設，持續(xù)完善管控體系，加強采購培育提升和示范引領作用，堅持以“科技賦能、協(xié)同創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈”為發(fā)展方向，打造集團陽光采購平臺，強化供應鏈數(shù)智化建設，進一步推動山西建投內涵式集約化高質量的穩(wěn)定高速發(fā)展。

未來，山西建投將繼續(xù)聚焦數(shù)智化轉型，持續(xù)推動采購及供應鏈信息化建設，依托平臺深挖運作潛力，探索數(shù)智化應用，加強協(xié)同創(chuàng)新，為智能運營提供新動能，實現(xiàn)集約化管理新提升。

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《工業(yè)品數(shù)字供應鏈創(chuàng)新實踐》——陜西鑫方盛電子商務有限公司總經(jīng)理 裴曉青

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楊崇誼 中建電商（云筑網(wǎng)）副總裁

中建電商（云筑網(wǎng)）副總裁楊崇誼先生在本次大會上以“打造供應鏈數(shù)字化平臺，助推中國建筑行業(yè)高質量發(fā)展”為主題代表中國云筑做了分享交流，并為大會帶來了三大賦能的云筑方案。楊總從四個方面展開交流，一是從當今行業(yè)發(fā)展變局概述了中國建筑順應發(fā)展以云筑網(wǎng)為平臺大力推進建筑行業(yè)數(shù)字化轉型升級的整體情況；二是以供應鏈管理賦能為主線，介紹了從尋源招標到履約評價全流程的供應鏈管理方案及云筑系列供應鏈創(chuàng)新應用；三是以數(shù)字建筑賦能為主線，講述了云筑網(wǎng)在防疫、勞務實名制、物流收驗貨、工匠職聘等方面的探索實踐；四是以企業(yè)管理賦能為主線，以項目體檢報告、云筑學苑、云筑競賽為抓手，如何提高企業(yè)管理水平做了分享；楊總表示云筑網(wǎng)以助推建筑行業(yè)數(shù)字化為使命，誠摯的邀請與會嘉賓來云筑網(wǎng)做客，深度參與建筑行業(yè)數(shù)字化轉型升級，為中國建筑行業(yè)的高質量發(fā)展共商、共建、共享、共贏。

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中鐵物貿集團供應鏈創(chuàng)新研究中心負責人佟希飛以《建筑業(yè)供應鏈精益化管理創(chuàng)新研究與實踐》為主題做精彩分享：中鐵物貿集團有限公司作為全國供應鏈創(chuàng)新與應用首批示范企業(yè)，堅持創(chuàng)新引領，致力于“打造國際一流的建筑業(yè)供應鏈集成服務領軍企業(yè)”。重塑供應鏈生態(tài)。打造集物資采購、物資供應、現(xiàn)場物資管理服務、招標代理服務、電子商務、物流服務、金融服務等于一體的建筑業(yè)供應鏈，讓供應商、物流商、倉儲商、金融機構、客戶等共同生長，達成價值共享的生態(tài)邏輯。建設平臺型企業(yè)。通過建設數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務中臺和大宗物資交易平臺進一步提升企業(yè)一體化水平，提升業(yè)務流程效率，為客戶提供個性化、一體化解決方案。通過大宗物資交易平臺緊密連接上游資源和下游終端客戶，實現(xiàn)短鏈化，實現(xiàn)供給側與需求側的精準對接，供應鏈組織間的高效協(xié)同。

推進精益化管理。建立供應商365畫像和終端客戶信用管理體系，為企業(yè)管理和供應鏈協(xié)同提供更準確的決策支撐服務，推動企業(yè)從追求規(guī)模向追求高質量發(fā)展轉變，提升供應鏈整體績效。

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宋 華 中國人民大學商學院教授、博士生導師、副院長

中國人民大學商學院副院長宋華通過視頻連線分享了《建筑行業(yè)數(shù)字供應鏈金融》主題演講，重點提到：后疫情時代供應鏈金融遇到了巨大挑戰(zhàn)，尤其建筑行業(yè)更是在風口浪尖，超長預期付款占營業(yè)額的比例為全行業(yè)之首。要解決這一困境，就需要從產(chǎn)業(yè)和金融兩端尋求創(chuàng)新。首先是產(chǎn)業(yè)端，需要從數(shù)字企業(yè)走向數(shù)字生態(tài)，即不僅要解決企業(yè)職能之間的業(yè)務信息孤島，更要解決企業(yè)之間以及產(chǎn)業(yè)之間的業(yè)務信息孤島，將建筑行業(yè)的投資決策、設計規(guī)劃、采購建筑施工以及運維管理融為一體，打造全生命周期的建筑數(shù)字供應鏈；其次是金融端，需要從借貸金融走向全面金融服務，特別是改變目前單純的信用流轉方式，真正了解產(chǎn)業(yè)運行的規(guī)律和優(yōu)化現(xiàn)金流的需求，能夠結合建筑行業(yè)各環(huán)節(jié)的狀況，將支付清分、運營資金融資、保險服務、貿易信用等融為一體，實現(xiàn)全過程的金融供應鏈。

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9月8日上午會議主持人：山西建設投資集團有限公司集中采購交易中心副主任、深圳市華控凱迪投資發(fā)展有限公司副董事長 張浩宇

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向紅軍 中國建筑股份有限公司集中采購管理中心高級經(jīng)理

中國建筑股份有限公司集中采購管理中心高級經(jīng)理向紅軍以《建筑業(yè)供應鏈的合作與共贏》為主題做了精彩演講。提出：目前的建筑業(yè)供應鏈中，上下游成員間彼此的關系較為脆弱，彼此間信任度、依賴度不高，也少有長期穩(wěn)固的合作關系。建筑業(yè)供應鏈管理與合作是把供應鏈的各獨立單元整合成一個協(xié)同發(fā)展的有機整體。大型建筑央企，要發(fā)揮現(xiàn)代建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)合力，與供應鏈上下游企業(yè)持之以恒建立長效的共贏機制。一是打造具有建筑業(yè)特色的供應鏈管理體系。要以供應鏈管理模式推進采購體系建設；深化內外部資源協(xié)調，形成全產(chǎn)業(yè)鏈采購管理；深入產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理，實現(xiàn)效率領先；建立專業(yè)化采購模式，強化供應鏈話語權。二是供應鏈管理要以合作共贏為目標。要強化產(chǎn)品全生命周期理念，實現(xiàn)品質領先；以業(yè)主需求聯(lián)通設計施工，為企業(yè)創(chuàng)造更高附加值；新的信用體系將推動合作與共贏；要能在新的模式下提供更專業(yè)的增值服務；供應鏈上的合作將進一步加深。

本次論壇演講嘉賓主要圍繞“創(chuàng)新鏈、布新局、 贏未來”主題，對企業(yè)如何緊扣產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈部署創(chuàng)新鏈，提升科技支撐能力，做好供應鏈戰(zhàn)略設計和精準施策，推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級；如何加強供應鏈管理和供應鏈金融，加快數(shù)字化轉型，促進現(xiàn)代新技術落地應用，確保產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的安全穩(wěn)定等當前建筑供應鏈發(fā)展重點問題分享了各位的理論研究成果與實踐經(jīng)驗成果，高屋建瓴、干貨滿滿，建言獻策，美美與共。

此屆論壇還頒發(fā)了中國建筑材料流通協(xié)會建設工程供應鏈委員會新增補副＊＊、專家聘書及常務委員、委員單位牌匾。

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中國建筑材料流通協(xié)會會長秦占學為三位新增補副＊＊頒發(fā)聘書

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中國建筑材料流通協(xié)會會長秦占學為新增補常務委員單位聘書

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中國建筑材料流通協(xié)會建設工程供應鏈委員會＊＊陳川生為新增補委員單位授牌

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建設工程供應鏈委員會專家組副主任、中交集團供應鏈管理部副總經(jīng)理李晶為新增補專家代表頒發(fā)聘書

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建設工程供應鏈委員會專家組副主任、中國化學工程股份運營管理部副部長李中強為新增補專家代表頒發(fā)聘書

本屆論壇由中國建筑材料流通協(xié)會建設工程供應鏈委員會主辦；北京政企聯(lián)創(chuàng)信息咨詢有限公司承辦；北京廣聯(lián)達平方科技有限公司作為論壇聯(lián)辦單位；北京筑龍信息技術有限責任公司、鑫方盛控股集團有限公司、北京安證通信息科技股份有限公司、邯鄲正大制管集團有限公司共同協(xié)辦；中建電子商務有限責任公司、中國能源建設集團電子商務有限公司、鐵建商城、魯班(北京)電子商務科技有限公司、北京金屬材料流通行業(yè)協(xié)會、陜西寶塔山油漆股份有限公司等企業(yè)給予了大力支持。

本屆論壇議程雖短,但主題突出，達到了總結經(jīng)驗、分析形勢的預期效果，與會代表均給予高度評價，表示此屆論壇大咖匯集、內容豐富、受益頗多、意猶未盡，希望協(xié)會多組織此類活動，為建筑供應鏈上下游企業(yè)搭建了很好的交流合作平臺，對企業(yè)的發(fā)展具有一定的借鑒指導意義，對行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了引導和引領作用。

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會議最后，中國建筑材料流通協(xié)會建設工程供應鏈委員樂志斌對本次大會作了簡要小結，宣布本次論壇完成了既定議程，取得圓滿成功。特別講到：今后，我們將繼續(xù)充分發(fā)揮協(xié)會作用，堅持辦會宗旨，把服務作為協(xié)會一切工作的出發(fā)點和落腳點，積極開展各項工作，舉辦各種活動，為工程建設行業(yè)供應鏈創(chuàng)新發(fā)展作出更大貢獻。在中秋佳節(jié)來臨之際，預祝大家中秋快樂!合家幸福！工作順意！

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