在主流的設(shè)計軟件品牌里獲得上億元投資的企業(yè)占半數(shù)，技術(shù)創(chuàng)新無疑成為家裝行業(yè)里一個新的重要關(guān)注點。與其他產(chǎn)業(yè)相比，家裝是離科技最遠的一個行業(yè)，雖然行業(yè)也出現(xiàn)了像酷家樂、打扮家、三維家、一千零一藝等這樣的企業(yè)嶄露頭角，它們的軟件產(chǎn)品提升了家裝其中一環(huán)節(jié)的工作效率，但他們的落地技術(shù)和服務(wù)由于主要是落在了前端營銷，設(shè)計師的簽單效率，裝修公司的轉(zhuǎn)化率上面，也被行業(yè)另一撥人認為，沒有太大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

筆者在前幾篇報道里詳細描述了關(guān)于3D云設(shè)計的優(yōu)劣，操作便捷、可視化強、出圖效果快;產(chǎn)品清晰度各有千秋、施工圖精準度差、功能單一。但面對整個復(fù)雜且冗長的家裝行業(yè)，能在設(shè)計版塊解決一個痛點——所見即所得，所得即所購也是價值體現(xiàn)的地方。

億歐智庫整理了13家裝設(shè)計版塊融資情況(不完全統(tǒng)計)，在2015-2018年，多數(shù)企業(yè)都有2-3次連續(xù)融資。從資本市場來看，無論是融資總額還是融資次數(shù)來看，2018年對于設(shè)計板塊技術(shù)的關(guān)注度很高，尤其在3D云設(shè)計領(lǐng)域，2018年3月，3D云設(shè)計平臺酷家樂完成1億美金D輪融資，互聯(lián)網(wǎng)云設(shè)計平臺三維家也宣布完成3億元B輪融資。除了3D云設(shè)計外，也有VR企業(yè)如打扮家完成A+輪，包括BIM技術(shù)企業(yè)也在快速發(fā)展。

3D云設(shè)計、VR、BIM這些名詞時常被行業(yè)人士綁定在一起，短期來看他們都在專注解決設(shè)計前端的問題，但關(guān)于這三類技術(shù)的定義與定位，億歐智庫通過實地走訪，與新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)始人/CEO訪談發(fā)現(xiàn)，其實各家企業(yè)對設(shè)計軟件的理解都不一樣，主要分為三派：

第一種觀點認為，這三類技術(shù)是一個進階的過程。包括最早的CAD+3Dmax，3D云設(shè)計是在此基礎(chǔ)＊＊操作更加精簡，出圖效果更快，但同時也失去了“精準數(shù)字”的能力;VR在效果圖上面沒有太多的改變，但是在體驗上增加了VR/AR沉浸式的體驗;BIM系統(tǒng)則是解決一開始數(shù)字化、信息化的問題。

第二種觀點認為前兩種比較類似，BIM系統(tǒng)則是另外一種工具。前兩種，3D云設(shè)計是Flesh技術(shù)或者Unity3D技術(shù)，是全景圖的概念，3D云設(shè)計對硬件要求會比VR要低一些，但這兩種都是在云端呈現(xiàn)設(shè)計結(jié)構(gòu)，是云設(shè)計;而BIM因為能提升施工效率和精準報價，在后服務(wù)這塊存在很多優(yōu)勢。

第三種則認為這三類技術(shù)雖有相似，但是在技術(shù)層面其實完全不一樣。VR是UE4或者java、C++編程的，3D展示的效果與你本人的身高并無任何關(guān)系，除此之外包括功能性方面，3D云設(shè)計解決的是流量，而VR實際解決的是轉(zhuǎn)化率，就發(fā)展來看3D云設(shè)計已經(jīng)發(fā)展很高級了，但VR/AR卻在初級、起步階段;BIM需要更強大的后臺，能把裝修工藝、輔材用料、工具等放進去，把效果圖做成數(shù)據(jù)化設(shè)計方案。

除上述外，也不乏有設(shè)計師、裝修公司，以及投資機構(gòu)認為，以上服務(wù)于設(shè)計版塊的軟件企業(yè)并沒有解決家居家裝行業(yè)的本質(zhì)問題，效果圖工具模式只能解決B端裝修企業(yè)的簽單率和轉(zhuǎn)化率罷了。此前筆者也提出觀點認為未來軟件公司如果繼續(xù)保留SaaS思維賣軟件，以互聯(lián)網(wǎng)家裝迭代速度，以及家居家裝市場品牌化發(fā)展的速度，市場必將容不下那么多設(shè)計軟件的公司。軟件是個簡單的生意，而家居是一個復(fù)雜的生意，從簡單到復(fù)雜，影響的因素太多。

前幾天與沸點資本創(chuàng)始合伙人姚亞平交流關(guān)于這類軟件的發(fā)展，他認為所有行業(yè)的改造都不是從B開始的，而是C端，但設(shè)計效率提高的意義是什么呢?只是B端為了賣錢，因為對于他們來說，簽單才是痛點，因此這只是B的痛點而不是C的痛點。

姚亞平認為，行業(yè)的改造都不會是從供給側(cè)開始，而是從需求端開始的。但總結(jié)設(shè)計軟件只是服務(wù)B端有點太絕對，雖然比較明顯的是設(shè)計軟件解決了供給端設(shè)計師和裝修公司簽單轉(zhuǎn)化率的提升，但是設(shè)計軟件也解決了效果圖等待時間長，無法快速修正設(shè)計風(fēng)格和喜好，無法提前感知裝修后的房屋樣式等問題。億歐智庫認為以設(shè)計軟件的功能和優(yōu)勢來看可以總結(jié)為實現(xiàn)了“所見即所感”、“所見即所購”，但無法真正帶來“所見即所得”。

實現(xiàn)所見即所得，要解決的是數(shù)字化、信息化，而不僅是解決圖片向動畫、視頻的技術(shù)轉(zhuǎn)變;解決施工圖紙的精準度，用料的精準度在裝修公司和用戶的預(yù)算和前期操作方面還是有一定幫助，但是影響“所見即所得”的因素還有工人施工工藝，材料出品的質(zhì)量問題等。整個家裝行業(yè)復(fù)雜也冗長，徹底解決c端痛點還有很多環(huán)節(jié)需要改造提升。

如此前提到，設(shè)計軟件企業(yè)也在不斷擴展多元化業(yè)務(wù)，比如供應(yīng)鏈服務(wù)等，同樣不難發(fā)現(xiàn)也有供應(yīng)鏈在開發(fā)軟件。這個行業(yè)需要能解決用戶痛點的公司把流量再洗一遍。為什么做供應(yīng)鏈的還想要去做軟件，因為他發(fā)現(xiàn)，他們自己沒有量、沒有用戶;為什么做軟件的又想去做供應(yīng)鏈，因為他發(fā)現(xiàn)做軟件不賺錢，想要靠賣東西變現(xiàn)。行業(yè)需要專業(yè)的人做專業(yè)的事情，如果把家裝這條產(chǎn)業(yè)鏈每個坑都全部走一遍顯然不是在推動整個產(chǎn)業(yè)鏈前進，而是在退化，折中的方式還有待去驗證，億歐智庫也將繼續(xù)保持關(guān)注。

(來源：億歐家居）