愈是形勢(shì)嚴(yán)峻，愈是要有堅(jiān)強(qiáng)意志。行業(yè)大勢(shì)遇冷偏再逢疫情大考，相信這次疫情給所有家居企業(yè)都上了深刻一課，正值家居建材家裝產(chǎn)業(yè)“冷”思考的時(shí)候，如何以靜制動(dòng)，以守為攻？筆者誓與家居人在一起，共戰(zhàn)“疫”！

近期，泛家居圈創(chuàng)始人周忠“連線”一眾行業(yè)大咖，直擊行業(yè)現(xiàn)狀，臨危而不懼，思考和探索新挑戰(zhàn)之下蘊(yùn)藏的新機(jī)遇，蓄勢(shì)與布局家居行業(yè)新形勢(shì)之下隱含的新爆破。

周忠提問1：

您怎么看待疫情對(duì)家居建材家裝上下游產(chǎn)業(yè)的影響？

周忠提問2：

貴司的應(yīng)對(duì)之策是什么？

繼維意定制CEO歐陽熙先生、瑪格全屋定制董事長唐斌先生之后，誠邀了全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)會(huì)長張傳喜先生、中國對(duì)外貿(mào)易廣州展覽總公司副總經(jīng)理陳旺輝先生、酷家樂董事長黃曉煌先生、大王椰集團(tuán)董事長顧國良先生、萬華生態(tài)板業(yè)董事長&司空董事長兼CEO郭興田先生，與君共探行業(yè)與企業(yè)的一二。

01

工商聯(lián)--張傳喜

1、疫情加速行業(yè)的洗牌淘汰賽

張傳喜：行業(yè)處于整體下行階段，疫情的出現(xiàn)使得行業(yè)雪上加霜。疫情之后賣場也需要一段時(shí)間才能更好地恢復(fù)；工廠生產(chǎn)難以實(shí)現(xiàn)增長；即使在工廠和賣場給予大力補(bǔ)貼和支持的情況下，經(jīng)銷商面臨的壓力也不小。疫情防控順利的情況下，上半年要到四五月份才能進(jìn)入正常經(jīng)營，五月份之前的展會(huì)基本延期，或取消或合并。這些都加速了行業(yè)的洗牌和淘汰。

2、強(qiáng)化部署磨刀不誤砍柴工

張傳喜：對(duì)策——抗擊疫情階段，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)捐款捐物支援一線，抗擊疫情，同時(shí)在延長假期期間，號(hào)召企業(yè)家指導(dǎo)好員工做好防護(hù)，盡量不外出，避免感染，造成次生災(zāi)害，鼓勵(lì)并表揚(yáng)有條件的賣場和工廠推出扶持經(jīng)銷商政策，大家同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。

給會(huì)員建議——為避免疫情蔓延，復(fù)工期間，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)防護(hù)，有條件的企業(yè)可以考慮聘請(qǐng)專業(yè)的人士為工廠做防護(hù)指導(dǎo)，改善辦公和生產(chǎn)車間衛(wèi)生條件，做到零發(fā)病。在前期訂單不足的情況下，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，磨刀不誤砍柴工。年中及下半年市場可能恢復(fù)，通過適量員工加班努力，今年還是可以補(bǔ)回上半年的影響的業(yè)績的。

△全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)會(huì)長 張傳喜

02

中貿(mào)展--陳旺輝

1、疫情影響是短期的階段性的

陳旺輝：總體來說，疫情對(duì)家居建材產(chǎn)業(yè)和展會(huì)帶來了短期的挑戰(zhàn)和影響，但我國經(jīng)濟(jì)的基本面是長期向好的，家居建材產(chǎn)業(yè)和展會(huì)的前景仍然看好。

從短期看，疫情對(duì)家居建材產(chǎn)業(yè)和展會(huì)的影響可能是比較大的：一是從企業(yè)角度看，家居建材企業(yè)不同程度受到延時(shí)復(fù)工、物流受限、家居賣場延期開業(yè)等影響，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、管理、招商、銷售等各環(huán)節(jié)產(chǎn)生了不小沖擊。二是從渠道角度看，家居建材經(jīng)銷商普遍面臨一到兩個(gè)月難以營業(yè)的境況，現(xiàn)金流和生存狀況等都可能陷入困境。

展會(huì)是行業(yè)實(shí)際的集中反映。此次疫情將在一段時(shí)期內(nèi)對(duì)家居建材展會(huì)的規(guī)模、品質(zhì)以及國際化等方面造成不同程度的影響。每年3月是家居建材行業(yè)展會(huì)的高峰期，自疫情爆發(fā)以來，已有多場展會(huì)按下了暫停鍵甚至取消鍵。

盡管行業(yè)各方普遍受到了疫情沖擊，但我們始終認(rèn)為，疫情對(duì)家居建材行業(yè)及展會(huì)的影響是短期的和階段性的，家居建材行業(yè)及展會(huì)的發(fā)展仍然前景看好。

從長期看，我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢(shì)沒有改變，人們對(duì)家居生活環(huán)境的改善需求沒有變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將繼續(xù)不斷的優(yōu)化升級(jí)，市場規(guī)模也將繼續(xù)提升，家居建材行業(yè)及展會(huì)依舊是前途光明，未來可期。疫情過后，家居建材行業(yè)及展會(huì)將極大可能實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長。

2018年，家居建材行業(yè)已經(jīng)遇到了發(fā)展瓶頸，呈現(xiàn)出馬太效應(yīng)。經(jīng)此一“疫”，強(qiáng)者恒強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”會(huì)進(jìn)一步突顯，綜合競爭力強(qiáng)、免疫力強(qiáng)的最終會(huì)活下來，反之則可能會(huì)被淘汰出局。展會(huì)也一樣，規(guī)模大、品牌強(qiáng)、品質(zhì)高的展會(huì)將在疫后更加凸顯優(yōu)勢(shì)，行業(yè)洗牌將會(huì)進(jìn)一步加速。我們相信，憑借中國家博會(huì)以及中國建博會(huì)全球領(lǐng)先的規(guī)模優(yōu)勢(shì)以及累積多年的資源和品牌優(yōu)勢(shì)，只要我們積極應(yīng)對(duì)，與行業(yè)、企業(yè)共度時(shí)艱，必定能打贏這場抗“疫”之戰(zhàn)，中國家博會(huì)與中國建博會(huì)也必將在疫后行業(yè)恢復(fù)的發(fā)展及新生態(tài)的重構(gòu)中發(fā)揮更大作用。

2、三城五展全面助力行業(yè)疫后發(fā)展

陳旺輝：按照＊＊＊、＊＊＊關(guān)于疫情防控工作的決策部署和各級(jí)政府部門對(duì)疫情防控的相關(guān)要求，我們?cè)谥袊鴮?duì)外貿(mào)易中心（集團(tuán)）的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前首要的重大政治任務(wù)。目前正值疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，中國家博會(huì)與中國建博會(huì)將在各主辦機(jī)構(gòu)的大力支持下，與各行業(yè)協(xié)會(huì)、國內(nèi)國際參展商和觀眾等行業(yè)同仁共同努力，積極履行社會(huì)責(zé)任，出臺(tái)多項(xiàng)應(yīng)對(duì)舉措：

一、主動(dòng)延期舉辦2020年3月第45屆中國家博會(huì)（廣州）與2020中國建博會(huì)（上海），全力支援打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

我們主動(dòng)延期3月第45屆中國家博會(huì)（廣州）與2020中國建博會(huì)（上海），以切實(shí)的行動(dòng)落實(shí)防控要求，保障所有參展人員的身體健康和生命安全?！罢股毯陀^眾對(duì)美好事業(yè)的追求，就是我們的奮斗目標(biāo)!”這是我們一貫堅(jiān)持的辦展理念，無論困難多大，我們都與行業(yè)同在。延期不是取消，我們將根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)與國家相關(guān)部署、行業(yè)實(shí)際情況等多方因素綜合考慮，發(fā)揮展會(huì)品牌優(yōu)勢(shì)和館、展、服務(wù)一體化優(yōu)勢(shì)，選擇最優(yōu)最合適的展覽檔期，為廣大展商和觀眾呈現(xiàn)更加精彩的第45屆中國家博會(huì)（廣州）以及2020中國建博會(huì)（上海）。

二、延期舉辦期間，第45屆中國家博會(huì)（廣州）和2020中國建博會(huì)（上海）將進(jìn)一步豐富展會(huì)內(nèi)容和拓展觀眾邀請(qǐng)渠道，竭盡所能地為行業(yè)疫后恢復(fù)蓄能、賦能。

（一）緊密團(tuán)結(jié)當(dāng)下海內(nèi)外一批優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)，協(xié)力合作打造更加豐富精彩的展會(huì)內(nèi)容。第45屆中國家博會(huì)（廣州）將緊緊圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、設(shè)計(jì)引領(lǐng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)“外貿(mào)內(nèi)銷雙輪驅(qū)動(dòng)，兩大市場雙翼齊飛”，2020中國建博會(huì)（上海）以“全屋整裝新賽道”為主題，兩大展會(huì)都將緊密團(tuán)結(jié)當(dāng)下海內(nèi)外一批優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)，協(xié)力合作打造更加豐富精彩的展會(huì)內(nèi)容。

（二）聚焦設(shè)計(jì)引領(lǐng)，為疫后行業(yè)發(fā)展?fàn)I造持續(xù)創(chuàng)新的氛圍。第45屆中國家博會(huì)（廣州）將以前端的決心，投入前端的力度，給予前端的資源傾斜來求新求變。不僅民用家具展策劃“當(dāng)代中國家具設(shè)計(jì)展”、辦公環(huán)境展策劃“國際未來辦公方式展”作為重磅亮點(diǎn)，還將聯(lián)合一眾設(shè)計(jì)大咖和新銳設(shè)計(jì)師，策劃舉辦一系列精彩的設(shè)計(jì)展示、對(duì)接和交流活動(dòng)。由此建立起專屬于設(shè)計(jì)師與家居品牌的互動(dòng)交流生態(tài)圈和直接高效的對(duì)接平臺(tái)，為疫后行業(yè)發(fā)展?fàn)I造持續(xù)創(chuàng)新的氛圍。2020中國建博會(huì)（上海）將進(jìn)一步發(fā)揮中貿(mào)展與紅星美凱龍“展店聯(lián)盟”的優(yōu)勢(shì)，積極為企業(yè)開拓新渠道。

（三）發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為行業(yè)及參展企業(yè)賦能。疫情給行業(yè)活動(dòng)按下了暫停鍵，但第45屆中國家博會(huì)（廣州）和2020中國建博會(huì)（上海）為行業(yè)和參展企業(yè)賦能的行動(dòng)不停。我們一方面將通過1100多家海內(nèi)外媒體為展商進(jìn)行宣傳造勢(shì)，同時(shí)加大在米蘭、高點(diǎn)展等同類型展會(huì)期間的推廣力度；另一方面將針對(duì)專業(yè)觀眾開展精準(zhǔn)邀約，將進(jìn)一步聯(lián)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、家居媒體、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)等行業(yè)上下游資源，拓展采購商、貿(mào)易商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、經(jīng)銷商、房地產(chǎn)商等專業(yè)觀眾的邀請(qǐng)渠道；我們還將精選海內(nèi)外重要媒體，深入發(fā)掘、報(bào)道展商的新產(chǎn)品、新理念，為中國最前端的家居品牌打call，向企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)樹立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的典范，助力中國家居制造業(yè)疫后恢復(fù)和優(yōu)化升級(jí)。

三、2020年7月中國建博會(huì)（廣州）在幾個(gè)月后舉辦，將切實(shí)打造好“兩個(gè)平臺(tái)一個(gè)生態(tài)圈”，以更精彩的展會(huì)內(nèi)容和更好的展出效果助力行業(yè)和企業(yè)疫后恢復(fù)和發(fā)展。

（一）作為行業(yè)大年初一的中國建博會(huì)（廣州），將進(jìn)一步鞏固大家居建裝行業(yè)“冠軍企業(yè)首秀平臺(tái)”，切實(shí)打造好行業(yè)“創(chuàng)新思想首發(fā)平臺(tái)”，形成行業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的前端設(shè)計(jì)概念展示、中端的設(shè)計(jì)作品商業(yè)轉(zhuǎn)化和后端的成功設(shè)計(jì)作品展示的生態(tài)閉環(huán)，形成行業(yè)設(shè)計(jì)生態(tài)圈，讓行業(yè)在疫后能在中國建博會(huì)（廣州）切實(shí)過一個(gè)精彩紛呈的大年初一。

（二）與行業(yè)和參展企業(yè)共享資源，共抗疫情。中國建博會(huì)作為全球規(guī)模最大的大家居建裝行業(yè)盛會(huì)，也是我國大家居建裝領(lǐng)域唯一的一個(gè)布局三個(gè)展館、兩大經(jīng)濟(jì)帶的展會(huì)，多年以來，積累了豐富的各方面的資源?？挂咂陂g，一方面，我們將發(fā)揮中國建博會(huì)作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的引領(lǐng)作用，聯(lián)動(dòng)品牌企業(yè)，加強(qiáng)對(duì)新商業(yè)模式、創(chuàng)新思想、數(shù)字化服務(wù)、綠色健康產(chǎn)品、智能制造等內(nèi)容的推廣，為行業(yè)賦能；另一方面，將充分利用中國建博會(huì)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)上下游相關(guān)組織等，在渠道、觀眾數(shù)據(jù)、行業(yè)服務(wù)、新零售渠道開拓等方面，對(duì)參展企業(yè)進(jìn)行積極幫扶，與行業(yè)和參展企業(yè)一起共同抗擊疫情。

（三）加強(qiáng)展會(huì)數(shù)字化升級(jí)，進(jìn)一步拓展專業(yè)觀眾邀請(qǐng)渠道，策劃好為展商和觀眾做好服務(wù)，不斷提升展會(huì)品質(zhì)，最大程度助力行業(yè)和參展企業(yè)的疫后恢復(fù)。抗疫期間，我們將結(jié)合行業(yè)實(shí)際和企業(yè)需求，加強(qiáng)展會(huì)數(shù)字化升級(jí)，豐富展會(huì)功能，力推模式創(chuàng)新，進(jìn)一步挖掘市場潛能，幫助家居建材企業(yè)打好疫情過后的翻身仗。

四、我們將繼續(xù)積極籌備與中國建博會(huì)（廣州）同期舉辦的首屆中國建博會(huì)（深圳）。中國建博會(huì)（深圳）將按照與中國建博會(huì)（廣州）形成“同為一體、互為補(bǔ)充、高度關(guān)聯(lián)、相得益彰”的發(fā)展理念，依托深圳市的智能產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，以“未來智慧之家”為主題，打造智能家居全產(chǎn)業(yè)鏈綜合大展，為疫后家居建材行業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型提供助力。

我們堅(jiān)信，沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨！全國人民齊心協(xié)力，疫情防控阻擊戰(zhàn)必將取得最后的勝利，家居建材行業(yè)及展會(huì)也必將迎來又一輪春天！

△中國對(duì)外貿(mào)易廣州展覽總公司副總經(jīng)理 陳旺輝

03

酷家樂--黃曉煌

1、抓住下一波報(bào)復(fù)性反彈的增長機(jī)遇

黃曉煌：家居云設(shè)計(jì)軟件方面，從產(chǎn)品研發(fā)的角度來看，受這次疫情的影響并不大，本身酷家樂的產(chǎn)品和研發(fā)體系都是長期進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)作的，哪怕一千多人在家辦公，公司也具備完善的遠(yuǎn)程辦公的基礎(chǔ)設(shè)施。但是從用戶的角度看，家居云設(shè)計(jì)軟件是與整個(gè)大家居行業(yè)同生死、共命運(yùn)的一個(gè)過程。

這次疫情過后，對(duì)大部分家居企業(yè)來說，機(jī)會(huì)和危機(jī)并存的，會(huì)是一次大洗牌。影響最大的肯定是大眾開始躲避傳統(tǒng)賣場，包括傳統(tǒng)的大型會(huì)銷、線下大促銷這類大型活動(dòng)，今年內(nèi)估計(jì)都會(huì)遇到阻力。同時(shí)，傳統(tǒng)人員非常密集的家具生產(chǎn)線，在今年將會(huì)遇到很大困難。

但是也不是一切都是壞的。首先疫情對(duì)消費(fèi)者家居裝修的需求抑制只是短期的，長期來說，經(jīng)過這么一兩個(gè)月的宅在家里，反而能夠促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)改善居住環(huán)境的向往。就像03年＊＊過后，房地產(chǎn)在中國就進(jìn)入了為期15年周期的牛市，房屋的改造需求也會(huì)有所釋放。

其次，家居企業(yè)的競爭，會(huì)加速從成本的競爭，變成創(chuàng)新和科技的競爭。我相信自動(dòng)化信息化程度高，渠道多元化的企業(yè)將脫穎而出，這是抓住下一波報(bào)復(fù)性反彈的增長機(jī)會(huì)。

2、酷家樂四大舉措與家居企業(yè)共克時(shí)艱

黃曉煌：疫情考驗(yàn)著每一個(gè)家居企業(yè)的生存能力，他們挺過來對(duì)行業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)體來說很重要，尤其是廣大門店及經(jīng)銷商的狀況。 

為了與萬千家居企業(yè)共克時(shí)艱，酷家樂拿出抗疫馳援的四大舉措：服務(wù)和培訓(xùn)全面在線化、湖北客戶企業(yè)的合同效力延長、湖北設(shè)計(jì)師免費(fèi)贈(zèng)予會(huì)員權(quán)益，以及2月12日起，酷家樂30多個(gè)核心產(chǎn)品 200多個(gè)關(guān)鍵功能免費(fèi)開放，全鏈路賦能企業(yè)業(yè)務(wù)流程。

此外，觀察到在線談單、獲客、營銷是疫情期間企業(yè)業(yè)務(wù)的突破口，酷家樂迅速匹配了對(duì)應(yīng)的解決方案。比如，酷家樂贏客可以利用疫情期間的社群SNS流量，實(shí)現(xiàn)潛客運(yùn)營，進(jìn)而儲(chǔ)備銷售線索；快搭可以幫助設(shè)計(jì)師利用空閑時(shí)間，通過樣板間+算法實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的智能適配；虛擬棚拍則可以滿足商家足不出戶，高效完成商品拍攝等。

作為擁有超過2500萬用戶，合作16000余家企業(yè)的家居云設(shè)計(jì)平臺(tái)，酷家樂1300名員工的服務(wù)永不掉線。

△酷家樂董事長 黃曉煌

04

大王椰--顧國良

1、“健康”成為行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵競爭點(diǎn)

顧國良：在春節(jié)期間迅速擴(kuò)散開的此次疫情，對(duì)于各行業(yè)來說，都是一場挑戰(zhàn)。家居建材產(chǎn)業(yè)咬合緊密，在疫情影響下，各個(gè)環(huán)節(jié)都難免被波及影響。

板材行業(yè)同樣面臨著復(fù)工延期，營銷節(jié)奏被改變的現(xiàn)狀。第一季度，對(duì)于板材企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、收入、現(xiàn)金流將造成較大沖擊。這對(duì)于接下來的行業(yè)走向影響將是深遠(yuǎn)的，在這一場大考的嚴(yán)峻考驗(yàn)下，將引發(fā)新一輪的行業(yè)變化。

過去板材行業(yè)，主要依靠經(jīng)銷商、工程、家裝、木工等渠道，比較依賴傳統(tǒng)渠道的驅(qū)動(dòng)。在這次的疫情影響下，企業(yè)和經(jīng)銷商都將面臨新的營銷挑戰(zhàn)，這將催使板材企業(yè)加速線上營銷的推進(jìn)，加速經(jīng)銷商從傳統(tǒng)店商向新型建材零售商的轉(zhuǎn)型，板材企業(yè)的信息化程度和線上營銷能力即將成為新的競爭要素。

在制造方面，即使疫情得以控制，也將面臨用工短缺的情況，迫使板材企業(yè)從過去的高勞動(dòng)力密度的的生產(chǎn)方式，向自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)階段升級(jí)。

“健康”將成為2020全中國共同的主題，“健康”將成為板材行業(yè)競爭的關(guān)鍵點(diǎn)。在嚴(yán)峻的環(huán)境已成客觀事實(shí)的條件下，競爭加劇，優(yōu)勝劣汰，消費(fèi)者將倒逼家居建材企業(yè)，輸出更健康，更環(huán)保，更放心的好產(chǎn)品。這對(duì)板材企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力，產(chǎn)品的研發(fā)能力，生產(chǎn)制造的能力，提出了更高的要求。這對(duì)于始終以消費(fèi)者為中心，以產(chǎn)品力為根基的企業(yè)，在疫情過后，將占據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)能、服務(wù)上的綜合優(yōu)勢(shì)。

危局與機(jī)遇同在，共同期盼，疫情早日結(jié)束，我們與行業(yè)緊密前行，共同推進(jìn)行業(yè)積極健康的發(fā)展。

2、馳援武漢心系大王椰家人

現(xiàn)在是全民抗疫的關(guān)鍵時(shí)期，關(guān)乎全民安危。疫情發(fā)生的第一時(shí)間，大王椰就進(jìn)入了武漢醫(yī)院的援建工作，武漢經(jīng)銷商更是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，星夜馳援，一直奮斗在一線，前后參與了火神山、雷神山、方艙醫(yī)院的板材供應(yīng)工作，大王椰集團(tuán)成為了他們的一大堅(jiān)強(qiáng)后援，積極為其提供物質(zhì)保障。另一方面，我們心系員工，積極響應(yīng)政府號(hào)召，延緩復(fù)工日期，疫情期間，員工在家線上辦公。同時(shí)，通過線上直播等方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力培訓(xùn)。

經(jīng)銷商與廠家是命運(yùn)共同體，疫情之下，對(duì)于經(jīng)銷商的經(jīng)營也造成了巨大的影響。我們正在制定一系列的利好政策，幫扶支持我們的經(jīng)銷商，共克時(shí)艱。營銷團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)線上銷售工具的整合，賦能經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，提升公司整體的線上運(yùn)營能力。

在產(chǎn)品服務(wù)方面，大王椰一直以來，都堅(jiān)持以產(chǎn)品領(lǐng)先為第一戰(zhàn)略。作為生態(tài)免漆板的國標(biāo)起草單位，大王椰將持續(xù)做強(qiáng)產(chǎn)品，在環(huán)保性能，板材用膠上，再深入研發(fā)，圍繞“大健康”的主題，為行業(yè)發(fā)展，為消費(fèi)者的健康生活再做貢獻(xiàn)。

△大王椰集團(tuán)董事長 顧國良

05

萬華生態(tài)&司空--郭興田

1、“?！敝袑ぁ皺C(jī)”探索新方向

郭興田：中國的人造板行業(yè)的艱難不是今天才出現(xiàn)的，應(yīng)該說這十多年來一直在很艱難地前行。究其原因有二：一是，森林及森林植被銳減誘發(fā)了長江特大洪水，森林固水、防洪作用再次被認(rèn)識(shí)；二是，＊＊＊之后，國家治理霧霾天氣，政府痛下決心，停止天然林砍伐。作為資源導(dǎo)向型的人造板行業(yè)在發(fā)展中面臨著原材料供應(yīng)、工業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等一系列調(diào)整。這次疫情將會(huì)加大加速中國的人造板行業(yè)乃至大家居建材行業(yè)的升級(jí)。面對(duì)疫情，我們大家居企業(yè)需要在“危”中尋“機(jī)”，找到新的方向和有利的影響，更好應(yīng)對(duì)未來。

一方面，此次疫情不僅僅是人造板行業(yè)“首當(dāng)其沖”，它其實(shí)給所有企業(yè)都提了一個(gè)醒，綠色可持續(xù)才是我們制造行業(yè)的唯一出路。

我們能看到這次的疫情產(chǎn)生了一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象，那就是，家成為了我們每一個(gè)人最后的堡壘?？梢赃@么講，這一次14億中國人都被圈在自己那個(gè)小家里邊了。家，真正成為了最后的港灣。如何經(jīng)營這個(gè)家、如何使這個(gè)家真正成為一個(gè)安全、可靠、溫馨的港灣？我相信有很多消費(fèi)者開始思考這個(gè)問題了，我相信這次疫情之后，每個(gè)人都會(huì)更重視健康，更敬畏自然。因而，居家生活未來將朝著哪個(gè)方向升級(jí)，是對(duì)我們整個(gè)大家居建材行業(yè)提出的一個(gè)重要問題。

這次疫情給企業(yè)的生產(chǎn)制造、物流、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)帶來了影響，很多經(jīng)不起打擊的企業(yè)或?qū)⒌归]。下一步，我覺著最重要的就是企業(yè)需要考慮如何應(yīng)對(duì)未來，如何對(duì)市場進(jìn)行重新的定位，重新的思考，使其成為一個(gè)綠色、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，提供既不破壞大自然，又對(duì)人的居家安全形成保障的產(chǎn)品與服務(wù)。

另一方面，相信越來越多的企業(yè)會(huì)加速并深化數(shù)字化進(jìn)程，在這次疫情災(zāi)害的推動(dòng)下，線上交易將會(huì)迎來一波爆發(fā)式的增長，疫情過后社區(qū)化方向?qū)⑹潜l(fā)良機(jī)。

這次的疫情告訴我們，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，這種人流集聚易引發(fā)的大災(zāi)大難大疫一旦出現(xiàn)，線上就成了連接每一個(gè)家，每一個(gè)小區(qū)唯一的手段，疫情將推進(jìn)專業(yè)性強(qiáng)、低頻高價(jià)值的大家居建材行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的程度與速度。

同時(shí)，我們也觀察到，新的中國社會(huì)發(fā)展，一個(gè)個(gè)現(xiàn)代化社區(qū)，已經(jīng)變成了新的城堡，這次疫情人們宅在家中，對(duì)社區(qū)化消費(fèi)行為及習(xí)慣產(chǎn)生了積極影響，一旦這種習(xí)慣形成，將會(huì)繼續(xù)延續(xù)下去。所以我們相信大家居行業(yè)將來的方向，也將往這種社區(qū)化方向發(fā)展，每一個(gè)小區(qū)就像一個(gè)獨(dú)立的部落一樣，內(nèi)部可以高效良性運(yùn)轉(zhuǎn)，讓每個(gè)人在小區(qū)就能獲得一切衣食住行所需。我認(rèn)為，一個(gè)新的以社區(qū)為服務(wù)單元的新部落文明時(shí)代到來了。

2、綠色工業(yè)化定制家裝新體驗(yàn) 

郭興田：面對(duì)這次疫情，萬華生態(tài)板業(yè)的組織能力、調(diào)整能力、企業(yè)文化和凝聚力經(jīng)受住了考驗(yàn)，公司在困難面前形成了空前的向心力和協(xié)力向前的精神力量。對(duì)于這次疫情，我們公司應(yīng)對(duì)響應(yīng)速度是比較快的，自正月初一開始就意識(shí)到這次疫情的嚴(yán)峻性，加之我們有很多工廠，至少半數(shù)處于疫區(qū)、靠近疫區(qū)甚至是重災(zāi)區(qū)的地方，公司緊急成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)同萬華生態(tài)17家權(quán)屬公司共同制定了疫情防控措施及規(guī)范。我們內(nèi)外并舉，在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)起募捐，企業(yè)員工共克時(shí)艱。然后利用募捐資金已緊急采購了20余萬只口罩發(fā)往處在疫情災(zāi)區(qū)的兄弟企業(yè)。其中，由他們代集團(tuán)公司向當(dāng)?shù)卣块T、防疫指揮部門已完成17.6萬只口罩捐贈(zèng)，這些口罩對(duì)于資源緊缺的縣級(jí)單位而言是雪中送炭，臨危之時(shí)，我們應(yīng)該肩負(fù)起一個(gè)企業(yè)的責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了疫區(qū)工廠員工的安全防控。譬如我們的荊門工廠，正月初一凌晨兩點(diǎn)接到政府的指示停產(chǎn)，員工全部在工廠，但如何保證他們的安全？當(dāng)即我們就開始組織大調(diào)查，每天跟蹤我們?nèi)珖鞯貑T工的情況，做好防控管理工作。在大家的努力下，萬華生態(tài)各公司防控舉措得力，分布于全國的幾千名員工，包括五百多名湖北員工在內(nèi)，截至目前尚未出現(xiàn)一例感染。 

相信通過這次疫情，國家對(duì)森林資源的保護(hù)力度，對(duì)野生動(dòng)物的保護(hù)力度，會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。萬華生態(tài)板業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)持我們過去提倡的“以草代木”和”屋頂之下，本該無醛”的發(fā)展理念，在線下，加快推進(jìn)我們的綠色可持續(xù)的分布式大家居產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)。疫情過后，在持續(xù)做好員工安全防控的基礎(chǔ)上，迅速地復(fù)產(chǎn)，把市場的空缺填補(bǔ)上去，為我們的下游客戶提供穩(wěn)定可靠的、綠色的、可持續(xù)的人造板。

此外，我們的司空新家裝已經(jīng)開啟線上辦公，恰好利用這段時(shí)間優(yōu)化在線設(shè)計(jì)和交易系統(tǒng)，爭取于疫情之后推出司空新家裝的在線設(shè)計(jì)新版本，幫助消費(fèi)者快速實(shí)現(xiàn)自己的家自我設(shè)計(jì)，我的家我做主。同時(shí)，也將聯(lián)合與司空新家裝合作的定制家居企業(yè)，實(shí)踐以社區(qū)為服務(wù)單元的社區(qū)店渠道新模式，共同為消費(fèi)者提供“想家裝就家裝，簡單快樂”的綠色工業(yè)化定制家裝新體驗(yàn)。

△萬華生態(tài)板業(yè)董事長、司空董事長兼CEO 郭興田

是故百戰(zhàn)百勝，非善之善也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。且待陌上春暖花開，且待家居人披棘歸來！

正如泛家居圈創(chuàng)始人周忠先生所言：拒絕變化，必將出局；擁抱變化，基業(yè)長青！

(文章來源：泛家居圈-公眾號(hào)，侵刪)