12月1日到12月15日,安信地板與健力寶明星足球隊一起“重返巴西”。對球隊來說,這是20年后的朝圣之旅;對安信來說,這是20年巴西木材經(jīng)營的回望。20年前,盧偉光就已經(jīng)去過巴西了,或許,連他自己也沒有預想到,20年后,他會在亞馬遜的熱帶森林里“圈地投資”1000平方公里。在巴西,有一萬多人在為安信工作。而作為球迷的盧偉光,也把自己的愛好與安信地板的品牌公關完美地嫁接到了一起,身體力行地“為自己代言”。
重返巴西——足球與地板之旅
【記者】:安信與健力寶明星足球隊的合作從9月份就開始了,為什么會想到贊助足球運動呢?
【盧偉光】:這次贊助健力寶足球隊重返巴西,也正值安信在巴西投資20周年。
20年前,健力寶到巴西學習足球,把足球技術和文化,巴西的風土人情、快樂的感覺帶到中國。運動是生活的一部分,也是人類進步的一部分,追求美好生活是每個人共同的目標。我們地板是居家環(huán)境的營造者,足球運動也是人類生活的美好創(chuàng)造者,所以是有關聯(lián)的。
中國企業(yè)在巴西是頗受關注的,健力寶足球隊邀請我們作為“重返巴西”的特殊顧問,我覺得十分有意義。我們從足球運動中得到快樂,而足球這樣的團隊運動對我們的企業(yè)管理也是一種啟發(fā)。
12月1日到12月17日,一共17天時間,我們飛行了不少于100多小時,去了五個城市,拜訪了巴西四個著名的足球俱樂部,還去了巴西亞馬遜森林的工廠。我覺得作為一個中國人,這么大的一個代表團來到巴西是很榮耀又很自豪的。
安信地板董事長盧偉光
【記者】:在巴西期間,安信地板跟健力寶明星足球隊還舉辦了哪些活動?
【盧偉光】:作為東道主,我們邀請了巴西的武術表演來迎接他們,并參觀了巴西的地板制造廠,也把巴西木材的品種,木材加工技術,一些不為人知的亞馬遜森林的故事說給他們聽;同時交流了我們在巴西投資十幾年來的辛酸苦辣、風土人情、異聞趣事。
同時,我們還舉辦了友誼賽。我們工廠的足球場非常漂亮,都是天然的草皮,每個禮拜都有工人踢球比賽。我也參加了這次跟健力寶明星隊的比賽,上半場10分鐘,下半場10分鐘,帶領我們的團隊以切身行動支持中國球員。雖然我們的球員是業(yè)余的,但球技和攻防意識都很強,最后跟健力寶隊2:2握手言和。
【記者】:您有喜歡的足球俱樂部嗎?
【盧偉光】:在巴西的時候,我所在的城市有一個競技俱樂部,這個球隊是我喜歡的。在巴西,每個人都有喜歡的俱樂部,并且是忠誠的鐵桿粉絲,從小開始一直喜歡到老。他們和俱樂部一起成長,是一種信仰,一種精神的凝聚,也是生活的支柱。在巴西,我們談生意之前,都會先說一下哪個隊贏了,哪個球星踢得好,也以此拉近了客戶之間的距離,否則,對方會覺得你只是賺錢,對人的尊重不夠。
走向亞非拉——尋覓全球森林資源
【記者】:安信在巴西的工廠已經(jīng)有20年的歷史,而我們今年又主推了非洲材的概念,那么,從巴西到非洲,再到東南亞,安信是如何整合全球森林資源的?
【盧偉光】:經(jīng)過20年的努力,安信的巴西業(yè)務已經(jīng)比較穩(wěn)定。非洲離巴西其實很近的,也就是大西洋同緯度的東面和西面。我們已經(jīng)從南美洲逐步跨越到非洲。
非洲的土地比較干燥,巴西是有亞馬遜河,雨水豐富,但非洲是沙漠地帶,木材跟南美洲也是不一樣的,特別是熱帶地方的木材,含水率低,適合中國北方干燥的氣候。
我們開發(fā)了非洲的木材,特別是花梨木等,在中國的地暖環(huán)境下很適用,填補了一些特殊區(qū)域使用木材的空白。同時,非洲木材的色系也很有特點。因為環(huán)境惡劣,木材生長的方式跟其它地方不一樣,雨季會長,旱季就不長,所以紋路很特別;而且,非洲的樹很少有直的,都是拐來拐去的,這樣的木材花紋也是與眾不同的。
我們?nèi)昵斑M入非洲,2012年開始引入國內(nèi)并推廣,取得了很好的效果,消費者對這種新奇的非洲木材產(chǎn)生了好感和美的享受。這也是我們今后幾年重點發(fā)展的方向。
東南亞是一個傳統(tǒng)的熱帶木材產(chǎn)地,與中國已經(jīng)有很多年的往來,以普通性的木材居多,因為距離近,成本也比較低,能補充實木地板價格偏高的缺點,讓更多的人享受到實木地板天然、綠色、環(huán)保的品質(zhì)。
安信地板董事長盧偉光(右一)
【記者】:所以,我們并不會放松在巴西的努力是嗎?
【盧偉光】:對,亞馬遜森林有3萬種木材,經(jīng)過20年的努力,在中國被人熟知的只有30種,還有很多的木材可以用在不同的地方,比如用作家具的,用于裝修的,用于室內(nèi)的,用于戶外的等,我們會逐步把木材利用率最大化,價值最大化,這也是我們的努力方向。
實木戰(zhàn)略——20年只做一件事
【記者】:安信在木材資源領域確實做出了非常多的努力,但是,近年來,實木地板的市場占有率受到強化地板和實木復合地板的沖擊,您還會繼續(xù)堅持實木戰(zhàn)略嗎?
【盧偉光】:實木地板是最傳統(tǒng)的產(chǎn)品,也是歷史最悠久的。近幾年,強化板確實瓜分了一部分實木地板的市場份額。但是,由于它本身真材實料的特性,在經(jīng)濟條件較好的一線城市,實木地板銷售的比例又重新恢復了。北、上、廣、江、浙,都是實木地板傳統(tǒng)的市場,因為消費者經(jīng)濟條件好,房子又比較貴,他就愿意在地板裝修上花錢。
剛開始人們覺得實木地板有缺陷,結(jié)疤不好看,后來才發(fā)現(xiàn),其實自然才是最美的。另外,強化板遇水會變化,吸水會膨脹,用過第一次的人一般就不會用了,所以又會回歸到實木地板。特別是2013年,很明顯,實木地板有很大的發(fā)展,強化板的銷售量在下降。
另外,實木地板的價值感保持得好,用十年、五十年、一百年都可以,很多木材像今年紅木家具漲了好幾倍。其實名貴實木地板比如花梨木,我們愿意今天賣給你,十年以后再回收,給出同樣的價錢,讓你免費用,因為它的保值升值功能存在。
實木有天然的氣味散發(fā)出來,沒有任何膠水,對身體是有好處的,對人類也是最適合的。但是實木地板較貴,有些城市消化不了也是正常的,這種情況下,用實木復合或強化板也是一種消費者的分類,這都是客觀的,也是合理的。
安信地板董事長盧偉光
【記者】:安信對自身的市場定位是如何把握的?針對我們的目標消費群體,安信在產(chǎn)品及市場布局方面還會有怎樣的規(guī)劃?
【盧偉光】:在一線市場,如江浙滬、廣東、北京這些經(jīng)濟條件好的區(qū)域,實木地板還要繼續(xù)擴張份額,我們在這些區(qū)域的市場占有率都遙遙領先。在中西部或者西北、東北這些城市,以及三線市場、縣級城市,消費能力低一點,我們會推廣實木復合地板。
當然,有一些城市因為氣候干燥,比較適合強化板,我們也推廣強化板,性價比高、成本低、安裝簡單,這些都是它的優(yōu)點。所以,我們會針對不同的人群推廣不同的產(chǎn)品,這才是物有所值,也是最有價值的。
【記者】:安信一直是實木地板的堅定支持者,您對于木材有著怎樣的感情?
【盧偉光】:我們20年前下海做木地板。我們不是木材專業(yè)的,但是20年只專心做了一件事,就是尋找世界上優(yōu)質(zhì)的木材。中國地大物博,我們要尋找不同的木材適合北方和南方,沿海和內(nèi)陸。
我們對木材是有情感的,它來自大自然,變化多端。做地板好像很簡單,但是要讀懂它是一門很高深的學問。木地板不能說話,但也有自己的性格,你只有遵循,才能和它相處得好。
木材隨著溫度、濕度、地理環(huán)境的變化而變化,是很有內(nèi)涵的。用木頭裝修的房子會有一種氣場,像**等都用木頭裝飾,就有一種震懾力,身在其中的人也會很安靜,不會暴躁。木材給人描述了大自然的威力,人會覺得渺小,沒有資本去自豪,所以心態(tài)會比較平和。我覺得木材可以帶來太多讓你去鉆研、去探索的東西,我們喜歡做這種好奇的、創(chuàng)造力的東西。
中國的木材只占了世界木材的一部分,所以我需要從全世界了解木材,所以接觸了各種風土人情,也是人生閱歷的收獲和生活的一種歷練。
實木地板——生活與自然和諧相處
【記者】:在您的居家生活中,木材扮演了怎樣的角色?
【盧偉光】:做木材的人都有一種習慣,到了某一個國家、商店、賓館,看到木材都會去研究,去聞、去摸、去觀察木材的變化,顏色的變化,紋理的變化,猜猜這個木材是哪里來的,它的特點是膨脹還是收縮,在這個過程中去理解、感受。
每個木材都不一樣,花紋、色澤很豐富,就像我們的生活一樣——不甘于單調(diào),想與眾不同,希望有自己的眼光。木材還有茁壯生長的能力,不管有什么樣的土壤,都會生存下來,我們的生活同樣要經(jīng)歷風吹雨打,因為大自然不會總是給你溫室的環(huán)境。生活中,我們也要堅強,要鍥而不舍,這也是木材帶給我的感受,它表達了我們對生活的追求。
鋼鐵、玻璃這樣的材質(zhì),雖然它不會主動去傷害你,但有一種冰冷的感覺。而木材是親和的,提醒我們于人于事都要謙卑,要溫暖你周邊的人,為他們帶來快樂,這也是木材這個朋友傳遞給我的。
我家里的裝修沒有選用各種昂貴的、進口的材料,因為我不希望裝修得像個土豪,但我家里的每一個東西都有它的價值,都能打動內(nèi)心,這才是舒服的家。
木頭每時每刻都有新的內(nèi)容,每次盯著它看都是不一樣的,我不喜歡千篇一律——全白的那種沒有色彩。
在我家里,實木地板就是一種很好的享受,每天早上從樓梯下來,不同的角度都會有不同美的感覺。夏天,木頭給你一種舒爽的感覺,冬天則是溫暖的感覺;雨天,木材把空氣的水分吸進去,干燥的時候,它把木材的水放出來,讓環(huán)境濕潤。
我也希望,更多的人都能夠享受在木材的環(huán)境里成長、生活,與木材和諧相處。
【記者】:2014年就是安信成立20周年了,您如何評價安信20年的發(fā)展?對于安信的未來,您有怎樣的藍圖和夢想?
【盧偉光】:人生很快,20年一晃眼就過去了,對于一個企業(yè)來說,20年也是很短暫的,企業(yè)還是年輕的。我們從20年前開始學習,經(jīng)歷了很多的成功和失敗。一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,要經(jīng)過幾代人的凝聚,塑造一個良好的企業(yè)價值觀,把有同樣價值觀的人團結(jié)在一起,去突破一個又一個的目標,永無止境。
所以,企業(yè)20年,我們才剛剛開始認識到我們做得是對的還是錯的,對的我們要堅持,做得不夠的,我們會去改變。改變一件事情是相當不容易的,可能還要再花20年。我們不會定太高的目標,也不想做一個虛大空的企業(yè),我們希望企業(yè)成為生活的一部分,這就是我們的追求。
我還有不到15年就退休了,退休以前,我希望企業(yè)能夠有更好的階梯性傳承,也有更多的新鮮血液、新的理念。在地板行業(yè),不管遇到怎樣的風雨,我們都會持之以恒,不被淘汰。我們要做出自己的特色,聚焦核心競爭力,讓消費者認可,這才是我們企業(yè)生存的資本。
【記者】:很特別,沒有從您的回答中聽到具體的目標。
【盧偉光】:是的,行動才是最重要的,而且要量力而行,不能虛夸,不要冒進。(來源:搜狐家居網(wǎng))