2008年4月2日上海繼2007年10月獲得聯(lián)想控股旗下專業(yè)VC聯(lián)想投資有限公司2000萬美元注資后，國內(nèi)三層實(shí)木地板龍頭企業(yè)上海新四合木業(yè)再度獲得聯(lián)想VC聯(lián)手海外知名VC美國DCM的1500萬美元追加投資。針對此記者來到了上海新四合木業(yè)總部，采訪其執(zhí)行董事許振中先生，提前了解到他們最新發(fā)展規(guī)劃是怎樣的。

　　【時(shí)間】：4月10日下午2點(diǎn)

　　【地點(diǎn)】：上海嘉定去馬陸鎮(zhèn)豐功路888號四合木業(yè)總部

　　【主持人】：2007年10月18日，新四合木業(yè)獲得了聯(lián)想投資公司2000萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，作為成功引入風(fēng)險(xiǎn)投資的典范，這一事件成為整個(gè)家居行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)；時(shí)隔半年之后新四合木業(yè)又傳出喜訊，再度獲得聯(lián)想VC聯(lián)手海外知名VC美國DCM的1500萬美元追加投資，首先我們對新四合木業(yè)再次獲得風(fēng)險(xiǎn)投資表示祝賀！

　　第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入新四合木業(yè)已有半年的時(shí)間了，您能介紹一下資本的吸納在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面取得了哪些成績？

　　【許振中】：實(shí)際上去年做了第一個(gè)融資，融資的基金主要用在兩個(gè)方面，一個(gè)是公司的原材料的儲(chǔ)備。大家都知道木地板行業(yè)是帶有資源性的行業(yè)，資源包括石油，煤炭等等價(jià)格處于上升這樣一個(gè)通道的，所以誰能夠有充足原材料的準(zhǔn)備才可能在將來的競爭中立于不敗之地，這是所派第一個(gè)用場。第二個(gè)用場實(shí)際上我們在擴(kuò)大的產(chǎn)品，就像剛才您看到的，除了我們這邊以外實(shí)際上又一個(gè)新的生產(chǎn)基地，產(chǎn)量擴(kuò)大以后市場有這個(gè)需求以后有可能把這個(gè)產(chǎn)品制造出來，這個(gè)是可能第一批融資完了之后我們用來做的這樣兩件主要的事情。擴(kuò)大產(chǎn)能實(shí)際上就是增添很多新的設(shè)備。所以我們這個(gè)設(shè)備包括我們從奧地利進(jìn)口的框具就在我們二期你一看是一個(gè)非常氣派的，十幾排框具一字排開是一個(gè)非常壯觀的一個(gè)場面。

　　【主持人】：在短短半年時(shí)間內(nèi)，新四合木業(yè)不僅又獲得了同一家專業(yè)VC的追加投資，更獲得了來自海外VC的資金支持，是什么讓一家從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)得到資本如此密集的追逐？

　　【許振中】：從大的背景上面說我覺得兩個(gè)。第一個(gè)地板畢竟是一個(gè)消費(fèi)類產(chǎn)品，而且他從開始出現(xiàn)到現(xiàn)在為止都不斷的創(chuàng)新，不斷的變革，他是人們生活必需的一樣?xùn)|西，因?yàn)樗男枨蠓浅７€(wěn)定，不存在三五年之后這個(gè)東西沒有了或被什么東西替代了的問題。很多歐洲的地板長做了150年，做了200年還在做這個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)是需求非常穩(wěn)定的一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)行業(yè)也非常好。

　　【主持人】：而且這個(gè)行業(yè)可能發(fā)展也比較成熟。

　　【許振中】：對，這是一個(gè)原因。第二個(gè)原因我覺得就是公司確實(shí)有一個(gè)高速的成長，因?yàn)樗^去連續(xù)幾年都是平均每年70%-80%的成長，本身這個(gè)發(fā)展的速度吸引了很多人，有了這樣一個(gè)背景一接觸之后就會(huì)發(fā)覺很有潛力。另外，投資嘛，你們大概有聽到過，“投資看什么”，第一看人、第二看人、第三還看人，有這種說法。實(shí)際上就是有了這樣的大的背景，行業(yè)也比較好，公司發(fā)展的也比較快，跟這個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)一接觸就發(fā)覺這個(gè)公司是在傳統(tǒng)行業(yè)里面很有發(fā)展?jié)摿?，我們的董事長在地板也有十幾年的經(jīng)驗(yàn)，在90年代做強(qiáng)化地板也做的非常成功，我們的總經(jīng)理也是對整個(gè)歐洲市場，對整個(gè)全球地板市場也非常了解，而且他們兩個(gè)不是說昨天才認(rèn)識(shí)，今天就合作了，他們從90年代認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在一起合作已經(jīng)十幾年了，非常的默契。就是說所謂這種中西合壁不是臨時(shí)拼湊起來的。這樣大家覺得這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，針對這樣一個(gè)行業(yè)是非常合適的，那么也覺得這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)有可能帶領(lǐng)這個(gè)公司做到全球乃至這個(gè)世界地板領(lǐng)先組織，絕對是有可能的，所以我覺得這樣是導(dǎo)致投資商對這個(gè)公司還是比較信賴一些的。

　　【許振中】：其實(shí)追加投資對于風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)來講是一個(gè)經(jīng)常的動(dòng)作，也就是說他投過一輪之后如果覺得這個(gè)公司很有潛力，他會(huì)繼續(xù)在這里投資。這種最佳投資的做法，實(shí)際上在很多企業(yè)，尤其一些比較成功的企業(yè)都可以看到，很多公司會(huì)接受一個(gè)同一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資商2輪乃至3輪的投資，這個(gè)是一個(gè)正常的現(xiàn)象。

　　至于為什么會(huì)吸引到DCM呢？因?yàn)樽蛱焱砩衔液虳CM的執(zhí)行董事一起吃飯?jiān)劦?，作為他們來講，第一看好中國整體經(jīng)濟(jì)，第二他們覺得中國在美國傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)很難或者機(jī)會(huì)看不到這種50%，70%，80%的增長率了。在美國VC風(fēng)險(xiǎn)投資只專注在高科技的行業(yè)，IT，生命制藥等等，傳統(tǒng)行業(yè)在美國已經(jīng)非常成熟了。你說誰能起來挑戰(zhàn)家得寶，誰能起來挑戰(zhàn)麥當(dāng)勞、可口可樂？沒有人起來挑戰(zhàn)，因?yàn)樗呀?jīng)非常非常成熟，這個(gè)行業(yè)在美國來講是幾乎沒有機(jī)會(huì)了，但在中國面對這樣一個(gè)大的環(huán)境和背景，充滿著機(jī)會(huì)。同時(shí)中國還有很多的領(lǐng)域目前還沒有形成這樣一個(gè)大品牌壟斷的格局，既然沒有形成，未來短則三到五年，可能多則十年八年，肯定會(huì)形成這樣格局。那么從現(xiàn)在這個(gè)格局到未來形成這個(gè)格局之間肯定會(huì)有人出來，肯定也會(huì)有人消失，肯定有人會(huì)從小變大，那么作為他們來講如果能夠抓住這樣的機(jī)會(huì)，在還沒有形成壟斷局面的這樣一個(gè)行業(yè)能夠找到一些企業(yè)去投資，那未來一樣能夠更好的發(fā)展，我想這個(gè)是他們選擇的原因之一。第二個(gè)原因也非常簡單，記得DCM在和四合在談判的時(shí)候剛剛聘請了美國團(tuán)隊(duì)的管理人，一個(gè)美國人，非常了解美國市場，經(jīng)過他們的交流，讓DCM很容易看到了我們公司的發(fā)展?jié)摿?，選擇注資。

　　【主持人】：新四合木業(yè)在吸引風(fēng)投方面是一個(gè)非常成功的典范，在家居行業(yè)中還有很多企業(yè)正在期盼著獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，您能與他們分享一下成功的心得？

　　【許振中】：我覺得一點(diǎn)就是這個(gè)企業(yè)無論是發(fā)展戰(zhàn)略的制訂也好，包括選擇產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)也好，第一你不能為了風(fēng)投去生存，必須立足于自己，我就是這樣的。企業(yè)一定要做自己的特色、定位，千萬不能去研究風(fēng)投公司有什么偏好，我是不是能長成他喜歡的那種樣子，這樣不對的。第二個(gè)，在傳統(tǒng)行業(yè)里面必須要自己的實(shí)踐積累，過去的幾年里面必須要有業(yè)績。這個(gè)跟高科技不一樣，高科技是拿一個(gè)方案，然后規(guī)劃說我這樣做能達(dá)到那樣的效果，傳統(tǒng)行業(yè)相對而言不是一個(gè)高科技，傳統(tǒng)行業(yè)他不一樣，這種情況下你必須要有若干年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第三點(diǎn)，這也是中國傳統(tǒng)行業(yè)普遍存在的問題，規(guī)范用工，稅務(wù)上，多少都會(huì)有一些這樣那樣的問題。如果你的財(cái)務(wù)報(bào)表是經(jīng)不起審計(jì)的話，風(fēng)險(xiǎn)投資商無法對你這個(gè)公司發(fā)展情況做出判斷。所以我覺得簡單來講第一，你要做出自己的特色，第二你要自己的實(shí)踐積累，第三你的業(yè)績要經(jīng)得起審計(jì)。我覺得有了這樣的基礎(chǔ)再跟別人進(jìn)行交流，成功的比例還是很大的。

四合木業(yè)許振中

　　【主持人】：再次獲得風(fēng)險(xiǎn)投資對新四合木業(yè)今后發(fā)展有什么樣的重大意義？我們將重點(diǎn)用于哪方面的建設(shè)？

　　【許振中】：實(shí)際上我們今年做的第二輪融資，就是剛剛結(jié)束的第二輪融資我們主要的想法是擴(kuò)張美國和中國的市場，因?yàn)槿虻牡匕迨袌鋈笾髁魇袌觯粋€(gè)是歐洲市場，歐洲也算是地板的發(fā)源地，很多地板的創(chuàng)新都是在歐洲產(chǎn)生。美國是全球最大的一個(gè)地板市場之一，雖然現(xiàn)在因?yàn)榇钨J危機(jī)的影響稍微有一些疲軟，但是仍然是全球最主要的一個(gè)市場之一。中國，大家都知道全球很大的市場，對地板的需求也是非常的多。所以我們的立足點(diǎn)就是想橫跨這三大地板主流市場。

　　在過去的兩三年里面之所以取得飛速的發(fā)展最重要的原因是我們工作做比較好，之前在美國包括在中國非常市場的投入都非常少，所以我們第二輪資金來了之后主要是投向中國本土以及美國市場。我覺得還有一點(diǎn)我覺得非常值得提出來的，就是我們過去在歐洲市場，一部分是自有的品牌，一部分是歐洲品牌。我們現(xiàn)在中國和美國市場全部使用的是我們自有的品牌，也就是說這個(gè)起點(diǎn)比原來我們剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候起點(diǎn)要高，而且我們在中國、歐洲和北美用三個(gè)不同的品牌。比如說，在北美我們就做了個(gè)VERDE Floor品牌，VERDE是一個(gè)古拉丁語，古拉丁語他的意思是“綠色”，正好又契合著三層實(shí)木地板是地板當(dāng)中最環(huán)保的產(chǎn)業(yè)的意思，有這樣一個(gè)契合點(diǎn)，所以我們在美國我們起了這樣一個(gè)名字。今年在美國拉斯維加斯展會(huì)，我們首次用了這個(gè)品牌參加展會(huì)，效果也非常的好，現(xiàn)在我們跟美國第一大地板零售商簽訂了合作協(xié)議，目前第一批貨上個(gè)月已經(jīng)發(fā)出去了。大家知道美國市場地板在兩個(gè)地方可以買到，一個(gè)是大建材超市家得寶，還有一種業(yè)態(tài)形式就是專門的地板專賣店，我們進(jìn)入這家地板專賣店是全美最大的，大概有200多家地板專賣店?？傮w來講，我們在整個(gè)北美市場起點(diǎn)也比較高，第一、我們做自己的品牌，第二、我們在前后大約半年的時(shí)間就能成功進(jìn)入全美最大的地板專營的零售店。第三、我們在美國市場用美國本土的人做美國市場。他們對美國的市場更加了解，對美國的客戶需求以及對地板這個(gè)行業(yè)在美國如何能夠有效的切入這個(gè)市場肯定非常有經(jīng)驗(yàn)，比我們在從事派一個(gè)人，即使英語很好，派到那里去了解市場，去實(shí)習(xí)的進(jìn)程縮短了非常多。

　　我們想未來整個(gè)四合的發(fā)展戰(zhàn)略就是我們只專注在三層實(shí)木領(lǐng)域，但是我們希望做全球市場。這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略可能有別于國內(nèi)很多其他地板企業(yè)，國內(nèi)地板企業(yè)更多是采取了多品類地板同時(shí)拓展的做法，就是實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板、強(qiáng)化木地板和竹地板同時(shí)都開展業(yè)務(wù)。而我們選擇戰(zhàn)略不同，我們之選擇走專業(yè)化的路線，只專注在三層實(shí)木地板行業(yè)，但是我們要做到全球化，而且做出自己的平臺(tái)，不是說單純靠人家。在跟許多專業(yè)專家交流的時(shí)候，他們也問為什么你選擇這樣的戰(zhàn)略，是不是這個(gè)戰(zhàn)略一定比那個(gè)戰(zhàn)略好？我說未必，對于任何一個(gè)企業(yè)來講，戰(zhàn)略是適合他發(fā)展的戰(zhàn)略是好的，因?yàn)樗暮媳旧砭陀幸粋€(gè)國際發(fā)展團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槲覀冞^去在歐洲做的很出色，就是因?yàn)槲覀兊目偨?jīng)理Franky先生本身是律師，又在地板行業(yè)干了幾十年，所以他對這個(gè)市場非常了解，特別是對歐洲客戶的需求非常了解，知道歐洲客戶喜歡什么東西，知道到什么地方去賣，賣給誰。所以我們下面的趨勢就是在中國建立一個(gè)完全的本土的團(tuán)隊(duì)來擴(kuò)展中國的市場，在歐洲我們是全歐洲的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展整個(gè)市場，在美國我們也是用美國的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展市場，這就是我們的最新的發(fā)展策略。

　　【主持人】：我們在歐洲也是自有品牌嗎？品牌的名稱是什么？

　　【許振中】：原來我們是以O(shè)EM為主，自有品牌為輔，現(xiàn)在我們加大對自有品牌的培植力度，這個(gè)整個(gè)是符合未來的品牌發(fā)展的。我們自有品牌的名稱就是我們四合拼音的轉(zhuǎn)換，就是HIHE。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們也考慮是不是要重新再設(shè)立一個(gè)品牌，后面因?yàn)槲覀儼b的確做的比較好，這個(gè)雖然歐洲人讀起來雖然不一定特別的對，但是這個(gè)品牌已經(jīng)被很多人知道了，所以后面我們綜合考慮還是保持原來品牌的樣子。

　　【主持人】：在中國我們品牌名稱就是叫四合地板嗎？

　　【許振中】：在中國我們叫四合木業(yè)，但是我們的產(chǎn)品名叫四合大地板。四合大地板因?yàn)槟馨训匕遄龅谋容^大是我們的優(yōu)勢，這個(gè)也是我們一個(gè)特色，或者我們有別于其他地板的區(qū)別。他們原來也想我們做廣告語做什么？后面他們研討了半天最后還是定了一個(gè)比較簡單直白的廣告語：“地板還是大的好，四合大地板”。

　　為什么地板會(huì)大的好？實(shí)際上很多人都有這樣的感受，因?yàn)檫^去我們地板就是小，沒有更多的選擇，所以大家都鋪這種地板，也沒有什么不正常，但是現(xiàn)在你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果兩個(gè)房間，一個(gè)鋪的小地板，另外一個(gè)房間鋪我們這種大地板，那么你會(huì)又不一樣的感受。而且我覺得一個(gè)最明顯的例子就是，在我參加我們沈陽代理商年終的一個(gè)結(jié)會(huì)，這個(gè)代理商只是代理的兩家公司的產(chǎn)品。他們在晚上晚會(huì)上，他們表現(xiàn)了一個(gè)節(jié)目，什么節(jié)目？就是公司的員工當(dāng)作模特拿著地板上去走一圈，就跟一個(gè)產(chǎn)品展示秀一樣，看完之后在場所有的人都覺得這么大一個(gè)地板拿在手里，跟你很大一個(gè)地板拿在手里感覺就是不一樣，是兩個(gè)級別的東西，差異非常大。而且為什么我們敢叫四合大地板呢？因?yàn)榈匕遄鲂『苋菀?，最大很難，因?yàn)榇蠹夷绢^一大，它就容易翹就容易彎，就容易出現(xiàn)問題。

　　【主持人】：而且后期保養(yǎng)及可能會(huì)有出現(xiàn)裂縫這方面的問題。

　　【許振中】：對，因?yàn)樵酱笤诫y做，因?yàn)樗吘故且粋€(gè)自然的東西。第二點(diǎn)實(shí)際上這個(gè)大地板還有一點(diǎn)非常珍貴。珍貴的意思是適合做這種大地板的資源不多了，這個(gè)東西是砍一個(gè)少一個(gè)，這個(gè)樹生林不一樣，今天坎完了明天還可以做，但這種大地板真是砍一個(gè)少一個(gè)，所以我們有時(shí)候有看玩笑說，誰家鋪了這個(gè)大地板還有保值的作用。

　　【主持人】：新四合木業(yè)正在抓緊開發(fā)國內(nèi)市場，請您介紹一下目前的發(fā)展情況？

　　【許振中】：應(yīng)該說在目前為止中國市場的絕對的數(shù)量在公司里面占的份額還是很大的，應(yīng)該是我們從去年開始陸陸續(xù)續(xù)推進(jìn)國內(nèi)市場，但是絕對數(shù)量目前還不很大，但是發(fā)展速度起來比較快。比如說以上海為例，上海過去我們大概有兩家專賣店，現(xiàn)在我們在浦東也開了一家專賣店，而且上海還有兩家超市已經(jīng)基本上達(dá)成一致的，已經(jīng)簽約了，在做一些前期的裝修準(zhǔn)備工作，那么可能去年在上海我們只有兩個(gè)專賣店，但是一年之后我們可能在連專賣店和超市一共超過十家，這個(gè)實(shí)際上是反映速度在國內(nèi)發(fā)展的一個(gè)縮影，實(shí)際上國內(nèi)其他的城市我們也都在復(fù)制上海的景色、心得。我估計(jì)到今年年底應(yīng)該在國內(nèi)100個(gè)城市都會(huì)有。

　　主要是一、二線城市，因?yàn)槿龑訉?shí)木地板平心而論，它在歐洲和美國已經(jīng)是非常成熟的了，但在中國市場還是一個(gè)比較新型的產(chǎn)業(yè)，大家對他的認(rèn)知還需要一個(gè)過程。我們從在國內(nèi)一年推廣下來的經(jīng)驗(yàn)來看，什么人最容易成為我們的客戶？海外的房地產(chǎn)公司，這些人比如香港的、新加坡、臺(tái)灣省、包括歐洲和美國的，他們的設(shè)計(jì)師，他們的房地產(chǎn)開發(fā)商一看我們來推薦三層就知道了我們的產(chǎn)品非常環(huán)保，下面可能就是質(zhì)量、價(jià)格等事宜，比較容易打成合作。他覺得這是一個(gè)正常的東西，是一個(gè)很環(huán)保的東西，在歐洲都用這些東西。但是針對很多國內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)商或國內(nèi)的設(shè)計(jì)師，我們都需要解釋，這是三層實(shí)木地板，為什么要做成三層，三層有什么好處，價(jià)格怎么樣？三層跟多層實(shí)木比有什么優(yōu)勢，實(shí)木有什么優(yōu)勢，跟強(qiáng)化比有什么優(yōu)勢，你做過哪些案例，什么地方有人用過你的產(chǎn)品，完全是在聽一個(gè)新的東西。我覺得因?yàn)檫@樣一個(gè)因素所以我們第一步還是側(cè)重在大城市、中級城市以上的來做市場，因?yàn)榇蟪鞘行畔贤ū容^快一些，他們可能對新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)更多一些，可能一段時(shí)間以后會(huì)向二三級市場推廣。

　　第二個(gè)，就是剛才你講的工程市場。工程市場也是我們主要瞄準(zhǔn)的目標(biāo)，三層實(shí)木地板做工程市場最的優(yōu)勢是什么，除了我們講的大地板和堅(jiān)硬度以外，凡是問做全裝修的這些人他們都非常害怕實(shí)木地板售后服務(wù)，它的工作量實(shí)在實(shí)在太大。這個(gè)不可避免，因?yàn)閷?shí)木地板本身是硬殼的，他不可能做出來像我們手機(jī)完全滿足標(biāo)準(zhǔn)化，他是一個(gè)自然的東西，自然的東西可能發(fā)生這樣那樣的問題。不同的木種或者同一個(gè)木種生長在不同的時(shí)間，包括剛才你講不同的環(huán)境，靠太陽這一面的，背陽的，這些都不一樣。三層實(shí)木地板他實(shí)際上在一段程度上避免了這樣的一個(gè)問題，因?yàn)槿龑硬煌瑫r(shí)間有橫向有縱向，那么它的硬度就會(huì)得到相對提升，所以它的性能就特別穩(wěn)定，因?yàn)樾阅芊€(wěn)定，所以你在這么大的，我做這么大的。在和你保持同樣穩(wěn)定情況下我能做這么大，這個(gè)是三層實(shí)木地板比較核心的，第一點(diǎn)其實(shí)做起來其實(shí)能給開發(fā)商降低很多的麻煩，實(shí)際上也是因?yàn)檫@樣的因素所以我們在工程市場上也在推廣。

　　【主持人】：我們的產(chǎn)品的定位是怎樣的？

　　【許振中】：三層實(shí)木，就在實(shí)木復(fù)合地板里面分成兩大塊，一個(gè)叫三層實(shí)木，一個(gè)叫多層實(shí)木。我覺得這兩個(gè)產(chǎn)品將來自然會(huì)分組成立。這里不能說多層不好或者三層好，我覺得他們是不同的定位，如果對生活品質(zhì)要求比較高，如果對成本不是那么敏感，我建議你選擇三層。如果你覺得成本是第一位的，品質(zhì)要達(dá)到一定水準(zhǔn)就可以了，那么這個(gè)情況下，我建議你選擇多層實(shí)木，級別也可以比較出來，三層兩壁厚度2毫米到4毫米，多層是0.6，0.6的含義就是重的東西砸下去坑就下去了，這個(gè)就是要求高一點(diǎn)。另外從環(huán)保的角度來講，多層實(shí)木地板下面是交割板，大家知道每層交割板之間都是用膠粘合起來的，甲醛在哪里？甲醛就在膠里，而三層實(shí)木地板只有兩層膠，應(yīng)該說在用同等膠的情況下，三層的環(huán)保性能肯定比多層的要好，因?yàn)槎鄬訉?shí)木復(fù)合可能有七層、九層膠。當(dāng)然你說用不同的膠水那是另外的含義，同等的膠水來生產(chǎn)三層和生產(chǎn)多層地板肯定是不一樣。三層實(shí)木復(fù)合具有跟實(shí)木地板一樣的表面效果，但性能穩(wěn)定，價(jià)錢比實(shí)木地板還要便宜，然后環(huán)保上面達(dá)到了幾乎跟實(shí)木接近的一個(gè)水平，這個(gè)就是為什么一些歐美人特別喜歡三層地板的原因。

　　同時(shí)歐洲人更講大環(huán)保，我們講環(huán)保是講小環(huán)保，小環(huán)保就是產(chǎn)品本身是不是環(huán)保，大環(huán)保就是對整個(gè)全球資源利用來衡量的。因?yàn)槟阋黄矫椎亩鄬訉?shí)木地板生產(chǎn)四平米到五平米的三層地板，那么從保護(hù)全球森林的角度來看，即不降低我的生活水準(zhǔn)，又要保護(hù)全球森林的角度來講顯然三層的標(biāo)準(zhǔn)是很好的。我們用這個(gè)產(chǎn)品即符合大環(huán)保，又符合小環(huán)保。

　　【主持人】：由于地板行業(yè)準(zhǔn)入門檻比較低，市場競爭非常的激烈，你覺得四合在中國市場最大的競爭對手是誰，我們有什么獨(dú)特的優(yōu)勢呢？

　　【許振中】：剛才我也提到我們是專注在三層實(shí)木，應(yīng)該說從目前來看，我們目前國內(nèi)還沒有很強(qiáng)的競爭對手。畢竟國內(nèi)做這個(gè)產(chǎn)品比較少，剛才我們也提到是一個(gè)新型的產(chǎn)品。當(dāng)然這個(gè)市場還處于一個(gè)發(fā)展的初期，可能將來逐漸被大家認(rèn)識(shí)了以后，可能會(huì)有越來越多的人進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域，那個(gè)時(shí)候競爭可能會(huì)更加激烈，但是我們想任何一個(gè)好的產(chǎn)品，不光只有我們一家做，只有更多的人進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，才能夠生產(chǎn)出更多類型的產(chǎn)品，這個(gè)市場才能達(dá)到更高的水平，才能逐漸被消費(fèi)者認(rèn)同。

　　【主持人】：您一直在說大地板的概念，其實(shí)有些消費(fèi)者并不是很熟悉，我們的產(chǎn)品除了外觀比較大以外還有什么很特別的地方，請您給我們介紹一下？

　　【許振中】：這個(gè)大地板，可能消費(fèi)者第一次聽到會(huì)打一個(gè)問號，為什么這個(gè)地板叫大地板？我覺得這個(gè)是耳聽為虛，眼見為實(shí)。聽的時(shí)候你可能最多腦袋里面是一個(gè)問號，感覺并不明顯，但是如果你到我們的展廳或?qū)Ｙu店去看一看，包括如果能夠看到你們家里兩家房間，一間房間鋪我們傳統(tǒng)的地板，一間房間鋪著我們大地板，會(huì)馬上就可以感覺到差異，大的地板的確感覺很氣派。這是從感官上的一個(gè)特點(diǎn)。第二個(gè)特點(diǎn)就是產(chǎn)品性能穩(wěn)定，非常環(huán)保。第三個(gè)從成本來講，他本身產(chǎn)品成本比實(shí)木地板低，另外他的安裝也非常簡單。

　　【主持人】：其實(shí)領(lǐng)域我們作為媒體也十分想了解，他的技術(shù)難點(diǎn)在哪里？為什么這種大地板在市場上不能得到普及，或者說很難達(dá)到普及？

　　【許振中】：我相信可能三五年之后這個(gè)產(chǎn)品一定會(huì)在中國市場普及這是第一。第二，在整個(gè)生產(chǎn)控制過程當(dāng)中，我們剛才講的，地板面積越大，控制他的性能要求就越高，在這個(gè)方面我們應(yīng)該說通過五六年的努力應(yīng)該在這方面我們有很多心得。在這方面我們相信我們能比一般同行可能做的會(huì)更好一些，這個(gè)是我們優(yōu)勢之一。

　　【主持人】：4.22世界地球日馬上就要到了，保護(hù)地球人人有責(zé)，地板行業(yè)作為一種資源消耗型行業(yè)，您是怎樣如何看待企業(yè)發(fā)展與環(huán)保、節(jié)能減排等社會(huì)責(zé)任之間關(guān)系的？

　　【許振中】：其實(shí)我今天看到第一財(cái)經(jīng)上有一個(gè)文章，意義說亞洲的企業(yè)要負(fù)責(zé)任的增長，大概的提法是，企業(yè)不應(yīng)該單單為增長而把環(huán)境、資源都統(tǒng)統(tǒng)破壞掉，要負(fù)責(zé)任的增長，我非常同意他的觀點(diǎn)。實(shí)際上從提高人民生活水平和保護(hù)環(huán)境之間我們要找一個(gè)平衡點(diǎn)，不能說是為了保護(hù)環(huán)境我們什么也不做，或者為了生活更加舒適去破壞環(huán)境。地板行業(yè)中三層實(shí)木地板可能正是擔(dān)負(fù)這樣責(zé)任，因?yàn)閺?qiáng)化地板畢竟不是一個(gè)替代的東西，他是一個(gè)工業(yè)化的產(chǎn)品，你看見的產(chǎn)品表面是木紋，實(shí)際上你腳踩上去是一個(gè)專業(yè)化的東西，這個(gè)東西不是自然的東西，與提高品質(zhì)還是有一些距離。實(shí)木地板從小環(huán)保來講他是非常好的，但是從大環(huán)保角度來講他的確是消耗資源太多。從三層實(shí)木地板來講，我覺得他是一個(gè)好的環(huán)保產(chǎn)品，即兼顧到了人民生活品質(zhì)問題，同時(shí)最大限度降低了對資源的消耗。

　　【主持人】：我以前同其他地板企業(yè)老總聊的時(shí)候，他們也說為了保護(hù)自然資源，或者是盡可能利用再生資源，他們有的已經(jīng)采取了買地種樹的行動(dòng)，不知道在保護(hù)自然資源或者環(huán)保這塊四合有什么具體的行動(dòng)？

　　【許振中】：我知道你講的一些企業(yè)在種植樹森林，我們雖然沒有直接種這個(gè)素食林，但是我們的產(chǎn)品大量的使用這個(gè)再種植的樹木，我們在用實(shí)際行動(dòng)盡可能減少資源的浪費(fèi)。比如：從企業(yè)來講，我本身去發(fā)電，但是我用了大量的太陽能，減少了其他不可再生能源的消耗，這個(gè)實(shí)際上也是對環(huán)保一個(gè)最大的貢獻(xiàn)。這個(gè)本身就表現(xiàn)出來一個(gè)心態(tài)，不是說生產(chǎn)太陽能人最環(huán)保，應(yīng)該說生產(chǎn)太陽能的人只有通過使用太陽能的人的使用才能達(dá)到環(huán)保。所以我覺得從這個(gè)角度來講，我們實(shí)際上是整個(gè)保護(hù)環(huán)境、保護(hù)資源的一個(gè)最強(qiáng)有力的實(shí)行者。

　　【主持人】：非常感謝許接受我們的采訪！

　　【許振中】：謝謝！